루 거스너 IBM 부활의 신화
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작성일 22-12-27 03:59
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사실 이 말은 초기의 기자 회견에서 거스너가 언급한 `IBM이 바로 지금 필요로 하는 것은 future(미래)에 대한 이상입니다.
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루 거스너 IBM 부활의 신화
다. 이것이 모두 리더십을 되찾고 이상을 만드는 합법적인 기준을 게우…(skip)
루 거스너 IBM 부활의 신화에 관한 자료입니다. 시장과 고객에게 다시 연결되어야 했다. IBM의 고객들과 주주들은 컴퓨터 산업이 어디로 가고 있는지 그다지 궁금해 하지 않았지만, 우선 처음 해야하는 기초적인 일들이 많았다.` 라는 말에 대한 많은 이들의 해석이기도 하다. 또한 더욱 우수한 제품을 생산하고 신속히 유통시켜야 했다. 오히려 거스너는 IBM의 현재 상황으로는 정보기술 工學(공학) 이 그린 future(미래)에 대한 꿈같고 유토피아적인 모습이 현재의 우선순위가 아니라는 것을 확신하였다. IBM은 안정을 되찾고, 수익성을 되돌리며, 성장해야 했다. 이러한 깜짝 놀랄 만한 결정을 내린 후 얼마 되지 않아 거스너는 또 다른 결정을 내렸다.루거스너IBM부활의신화 , 루 거스너 IBM 부활의 신화공학기술레포트 ,
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목 차
들어가면서
1. IBM의 전성기
2. IBM은 CEO 루 거스너 영입
3. 취임 9년 만에 IBM를 구해 낸 경영귀재
4. 세계적 기업으로서의 IBM 만들기
結論(결론)
서지사항
그 후 거스너는 IBM을 하나의 덩어리로 유지할 거라고 공고하였다.
레포트/공학기술
루 거스너 IBM 부활의 신화에 관한 자료입니다. IBM을 위한 중요한 비전을 새로이 창조하지 않겠다는 결정이었다. 이것은 기업이 지금 당장 필요로 하는 것은 아니었다.
