리더의 권력원천
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작성일 23-02-08 18:32본문
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경영자들은 조직 내에서 자신의 formula(공식)적인 지위에 부여된 권력으로서 보상 권력, 강압적 권력 그리고 합법적인 권력으로 나누어진다. 보상적 권력과 상반된 槪念으로 경영자가 처벌하는 권한에서 유래(由來)되었다. 리더의 권력원천
직위권력은 조직구성원들에게 influence(영향)력을 행사하기 위하여 권력을 사용한다. 경영자는 권력이나 권한을 보유함으로서 사람들에게 influence(영향)력을 행사할 수 있다 부하들에게 명령이나 지시를 내리고 보고책임을 부과하는 등의 경영 직능을 모두가 권력이나 권한에 근거하고 있기 때문이다
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보상 권력(reward power)이란 다른 사람을 통제하는 수단으로서 금전적 또는 심리적으로 보상을 제공할 수 있는 능력에 기반을 두고 있으며, 조직구성원들에게 승진, 보너스, 승급 등의 formula(공식)적인 보상을 줄 것인가에 재량권을 갖고 있기 때문에 발생하게 되는 권력이다.
다.
1. 직위권력(position power)
순서
자료(資料)명 : 리더의 권력원천
資料タイトル(제목) : 리더의 권력원천
권력은 개인이나 집단에 주어진 방향으로 활동하거나 행동을 변경하도록 influence(영향)을 주게 되며, 이는 개인의 만족과 이익을 위한 influence(영향)력의 행사나 통제도 적절하게 행사하는 것이다. 경영자가 자신의 직위에 부여된 지휘, 명령을 할 수 있는 권력이다.
강압적 권력(coercive power)은 다른 사람을 통제하는 수단으로서 긍정적인 보상을 없애거나 처벌하는 능력을 말한다.
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권력(Power)은 리더십의 필수적인 근원이다.
리더의 권력원천
경영자는 먼저 상대에게 자신이 바라는 바를 전달하고 그 결과에 따라 자신의 권력을 행사하겠다는 의지를 표시하며, 특정의(定義) 행동을 하지 않으면 불이익을 받게 된다는 것으로 정도에 따라 결정을 내리게 된다.
리더의 권력원천
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합법적 권력(legitimate power)이란 직위권한에 의해 다른 사람을 통제할 수 있는 능력을 말한다.
레포트 > 사회과학계열
여기서 어떤 권력이 리더십의 원천이 되는가? 원천은 크게 합법, 보상, 강압 등 경영적 요소에 근거를 둔 것으로 경영자에게 주어지는 직위와 개인적 特性(특성)에 따라 구분된다.