기업내 교육훈련의 필요성과 그에 따른 교육훈련 방법1
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작성일 22-11-27 05:10
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分析에 대한 전문적 접근이 가능하며 , 타탕성 확보에 유리하다.
다) 개인수준
직무수행에 부적합 요소가 지적되는 경우, 경력개발 욕구, 모티베이션 저하시 교육훈련 피료썽이 제기된다된다. 실제상황조사로써 효능을 가지나, 표본을 잘못 선택 했을 경우 큰 오류가 생기며, 올바른 표준...
교육훈련의 피료썽과 교육훈련 방법에 대한 검토
1. 교육훈련 피료썽 分析
1) 개요
가) 조직수준
조직전체와 관련된 문제발생(매출액, 생산성등) 目標(목표)와 성과 간 괴리, 조직文化(culture) alteration(변화) 필요시 교육훈련 피료썽 分析이 요구된다된다.
2) 피료썽 分析의 기법
① 資料조사
해당기업이 보유한 제 기록을 검토하는 기법이다. 객관적 資料획득이 가능한 측면이 있으나, 현재상황을 정확히 반영하기 어렵고, 資料내용이 일반적인 problem(문제점)이 있따
② 작업표본법
일선작업장서 종업원이 수행한 작업결과의 일부를 검토하는 방법이다.
2. 교육훈련 프로그램(program])
1) 교육훈련 프로그램(program]) 의 설계
가) 학습자 준비정도
학습 모…(To be continued )
레포트/사범교육
기업내 교육훈련의 필요성과 그에 따른 교육훈련 방법1
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기업내 교육훈련의 필요성과 그에 따른 교육훈련 방법1
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다.
다) 개인수준
직무수행에 부적합 요소가 지적되는 경우, 경력개발 욕구, 모티베이션 저하시 교육훈련 피료썽이 제기된다된다.
⑥델파이기법
교육훈련에 풍부한 경험을 가진 전문가 집단이 일련의 과정을 거쳐 피료썽을 파악하는 기법이다.
나) 직무수준
기술alteration(변화) 로 인한 새로운 직무수행능력, 새로운 직무가 생긴 경우 또는 외부노동시장서 확보하기 어려운 경우 교육훈련 피료썽이 제기된다된다.
2) 피료썽 分析의 기법
① 資料조사
해당기업이 보유한 제 기록을 검토하는 기법이다. 이는 커뮤니케이션 활성화에 유용하나, 시간이 많이 걸린다는 단점이 있으며, 사전에 면접자 교육이 철저하게 이루어져서 오류를 제거하여야 한다.
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교육훈련의 피료썽과 교육훈련 방법에 대한 검토
1. 교육훈련 피료썽 分析
1) 개요
가) 조직수준
조직전체와 관련된 문제발생(매출액, 생산성등) 目標(목표)와 성과 간 괴리, 조직文化(culture) alteration(변화) 필요시 교육훈련 피료썽 分析이 요구된다된다.
나) 직무수준
기술alteration(변화) 로 인한 새로운 직무수행능력, 새로운 직무가 생긴 경우 또는 외부노동시장서 확보하기 어려운 경우 교육훈련 피료썽이 제기된다된다. 이 기법은 유용한 정보 획득 가능성이 높아지고, 分析의 실시가 용이한 측면이 있으나, 왜곡된 응답을 방지하기 어렵고, 질문지 개발이 어려운 problem(문제점)이 있따
④ 전문가 자문법
기업 내 외부 전문가에 의뢰하여 分析하는 기법이다. 실제상황조사로써 효능을 가지나, 표본을 잘못 선택 했을 경우 큰 오류가 생기며, 올바른 표준 선택을 위한 교육아 필요하다. 객관적 資料획득이 가능한 측면이 있으나, 현재상황을 정확히 반영하기 어렵고, 資料내용이 일반적인 problem(문제점)이 있따
② 작업표본법
일선작업장서 종업원이 수행한 작업결과의 일부를 검토하는 방법이다.
③ 질문지법
질문지를 이용한 태도조사, problem(문제점)조사 기법이다. 반면 전문가집단 선택의 신중함이 요구되며, 내부정보를 신속히 획득하기가 어렵다는 측면이 있따
⑤ 면접법
개인 및 집단면접을 통해 分析하는 기법이다.
