기업환경 alteration(변화) 의 관리회계 시스템
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작성일 23-01-11 19:40
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기업환경 alteration(변화) 의 관리회계 시스템
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다.
EVA는 일정 기간동안 기업이 본원적인 사업활동에 투하한 자산이 얼마만큼의 이익을 창출하였는가를 나타내는 지표로써 양적 성장 위주의 전력을 펼쳤던 국내 기업에게 기업가치의 극대화를 통한 내실 경영을 다질 수 있는 지침이 된다 EVA를 높이기 위해서는 과거의 매출액이나 순이익과 같은 손익계산서내의 항목 뿐만 아니라 투하자산의 내역을 보여주는 대차대조표 항목에 관리의 초점을 둬야한다.
기업환경 변화에 따른 관리회계 관리의 현안 문제점 및 관리개선 방안에 대해서 정리한 자료입니다. 필요하신 분에게 많은 활용이 있으리라 생각되며, 좋은 평가 받으시길 바랍니다. 필요하신 분에게 많은 활용이 있으리라 생각되며, 좋은 평가 받으시길 바랍니다.
일반적인 손익계산서(PL)상의 당기순이익은 타인자본에 대한 비용만을 반영하여 산정된 손익이고 EVA는 투자자본에 대한 기회비용적 성격이 강하다. 따라서 투하된 경영자원의 양과 이로부터 얻어낸 부가가치의 양을 정확히 측정(measurement)할 수 있어야 한다. 기업환경변화의관리회 , 기업환경 변화의 관리회계 시스템경영경제레포트 ,
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설명
Ⅰ. 경영(Management) 패러다임의 change(변화)
Ⅱ. 원가시스템 재구축의 필요성(必要性)
Ⅲ. 원가시스템 재구축을 위한관리회계 理論(이론)검토
1. ABC/M(활동기준원가계산 ,활동중심경영)
2. EVA(경제적 부가가치)
3. BSC (균형 성과측정(measurement) 기록표)
4. 데이타웨어하우징
IV. 당사 관리회계 정보 모델
1. 원가관리시스템의 drawback(걸점)
2. 관리회계 시스템의 목적
3. 당사의 관리회계시스템 발전방향 검토
4. 데이타웨어하우징에 의한 관리회계시스템 도입
5. 관리회계 시스템 모델
V. 결 론
관리회계의 strategy적 활용영역이 재무 회계 정보시스템과 유기적으로 연계되었을 때 보다 효율적인 의사결정이 가능하므로 ERP업체와 ABC 소프트웨어 업체와 strategy적 제휴가 많다. 즉 기업 가치를 기업 활동의 모든 측면을 살펴보는(영업외 손익 , 특별손익 항목의 포함) 당기 순이익 중심에서 기업 본연의 업무인 영업의 부가가치 활동을 중시하도록 한다.
2. EVA (경제적 부가가치 Economic valued added)
1) EVA 개념(槪念)
IMF 이전에 기업들은 ‘투자는 곧 이익이다’라는 논리로 외형위주인 매출액 신장을 중시하였으나 고도성장기를 지나 안정기에 접어들면서 경영자원의 효율성을 따져 최적수준의 투자를 통한 이윤확보를 중시하게 되었다. SEM(strategy적 기업경영관리 : Strategic Enterprise Management)는 ERP에서 지원하지 못하는 관리회계의계획, 예측, analysis, 평가, strategy과 결부된 성과analysis, 가치중심경영등을 통칭한다.[그림 7참조] 기업 가치 극대화는 주주의 부를 극대화 시키며 결과적으로 기업 경영활동의 …(省略)
기업환경alteration(변화) 의관리회
레포트/경영경제
기업환경 alteration(변화) 에 따른 관리회계 관리의 현안 결점 및 관리改善(개선) 대안에 대해서 요약한 reference(자료)입니다. ERP업체인 SAP(ABC Technology), Oracle (Activa), PeopleSoft (KPMG)등은 제휴를 통해 회계정보 이외의 다른 정보와 통합관리하여 strategy적으로 활용할 수 있게 되었다.