합리적 의사결정과정 합리적 의사결정과정 목차 합리적 의사결정과정 I..
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합리적 의사결정과정 목차 합리적 의사결정과정 I. 제1단계 : 문제식별 1. 문제의 정의(定義)와 본질 규명 2. 문제발생의 원인(原因) 규명 3...
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합리적 의사결정과정
목차
합리적 의사결정과정
I. 제1단계 : 문제식별
1. 문제의 定義(정의)와 본질 규명
2. 문제발생의 요인 규명
3. 의사결정 목적의 결정
II. 제2단계 : 대체안 개발
III. 제2단계 : 대체안 평가와 선정
1. 대안의 실행가능성
2. 대안의 만족성
3. 다른 조직에의 영향
IV. 제4단계 : 실행과 감시
reference
합리적 의사결정과정
의사결정과정에 대상으로하여는 많은 학자들의 理論이 있지만 거의 대동소이한 내용으로 되어 있다 사이몬(H. A. Simon)은 의사결정과정으로서 다음 세 가지를 들고 있다 엘빙(A. O. Elbing)은 의사결定義(정의) 기본과정을 다음과 같이 설명(說明)하고 있다
`그림` 의사결定義(정의) 과정
이상의 理論들을 중심으로 한 합리적 의사결정과정을 정리(arrangement)하면 다음과 같이 단계별로 분류할 수 있다
`그림` 의사결定義(정의) 기본과정
I. 제1단계 : 문제식
합리적 의사결정과정
목차
합리적 의사결정과정
I. 제1단계 : 문제식별
1. 문제의 定義(정의)와 본질 규명
2. 문제발생의 요인 규명
3. 의사결정 목적의 결정
II. 제2단계 : 대체안 개발
III. 제2단계 : 대체안 평가와 선정
1. 대안의 실행가능성
2. 대안의 만족성
3. 다른 조직에의 영향
IV. 제4단계 : 실행과 감시
reference
합리적 의사결정과정
의사결정과정에 대상으로하여는 많은 학자들의 理論이 있지만 거의 대동소이한 내용으로 되어 있다 사이몬(H. A. Simon)은 의사결정과정으로서 다음 세 가지를 들고 있다 엘빙(A. O…(To be continued )
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