BANGBANG 뱅뱅 마케팅전략分析(분석)과 뱅뱅 브랜드分析(분석)및 뱅뱅 새로운 마케팅전략 제언
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작성일 22-11-09 05:12
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설명
다.
marketing 기획서
`1` BANGBANG 뱅뱅 기업intro
1961년 평화시장의 의류업에서 스타트
1970년 국내 최초로 청바지를 생산
1985년, 1989년, 1990년 공업 진흥청 품질평가에서 전체 A를 획득
- 1980년대 청바지 시장의 70% market share를 확보
- 1990년대 외환위기 이후 매출이 절반으로 급감
- 2000년대 다시 1,000억대 매출을 회복하여 현재 매출 3,000억을 목표(goal)로 함
`2` BANGBANG의 선정배경
- 뱅뱅理論(이론): ‘주변에서 뱅뱅 청바지를 입은 사람을 보지 못했는데 뱅뱅은 국내청바지 시장의 압도적인 1위이다. 뱅뱅이 아닌 다른 청바지를 입은 무리와 함께 놀면서 정말 뱅뱅이라는 청바지를 입는 절대다수의 존재를 몰랐다’ 라는 발견에서 붙여진 신조어 → BANGBANG이라는 브랜드의 현주소를 잘 반영한 단어이기도 함
- 1990년대 IMF이후 ‘박리다매’ strategy을 펼친 덕에 국내 시장에서는 살아 남았지만 저가 브랜드라는 인식이 강하며 가격 이외에 다른 강점을 소비자에게 드러내지 못함
- 그렇기 때문에 국내청바지 시장 1위이지만, 소위 ‘잘 나가는’ 브랜드의 이미지와는 거리가 멀며 추억 속의 청바지라는 인식이 강함. 심지어는 BANGBANG 브랜드의 생존 자체도 모르고 있는 경우가 많음
- 낡은 브랜드 이미지를 타파하며 현재 중,장년층에 주로 포진되어있는 고객 스펙트럼을 10~20대로까지 확장하여야 함
- 최근 SPA매장 사업에 진출함으로써 새로운 環境(환경)에서의 브랜드 포지셔닝이 필요
전면적인 marketing strategy의 수정이 필요!
`3` BANGBANG 뱅뱅 marketing 상황分析
1. 뱅뱅 브랜드에 대한 인지도 및 이미지
10대~40대에 걸친 50명의 사람에게 설문을 실시한 결과 10대와 20대 초반은 뱅뱅에 마주향하여 잘 알지 못했다. 20대 후반과 3,40대는 뱅뱅이라는 브랜드에 대해 잘 알고 있었으나 이는 실제 구매로 이어지지 않는 경향을 보였다.
