생산관리의 당위성
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작성일 20-11-26 01:37
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여러분께 모쪼록 활용이 되시길 바랍니다. 여러분께 모쪼록 활용이 되시길 바랍니다. 행복한 시간 되세요. 감사합니다. 20C중반까지의 생산관리는 생산성의 향상, 즉 최소의 자원을 투입하여 최대의 효과(效果)를 얻는 것에 그 목적을 두었다. 행복한 시간 되세요. 감사합니다. 아래에서는 이러한 생산관리의 necessity 에 대해 좀더 세부화해서 접근하기로 하자.
첫째, 경제질서가 글로벌화 또는 범세계화 되면서 경쟁의 가장 중요한 요소로 `고객`이 대두되었다.
서술형
생산관리란 기업이 가지고 있는 유형, 무형의 자원을 이용하여 제품이나 서비스를 생산하는 전반적인 과정을 체계적으로 계획·통제·관리하는 활동을 의미한다.
생산관리의당위성
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생산관리의 당위성
생산관리의 당위성에 관련되어 세부화에서 요약한 자료(資料)입니다. 특히 EC의 활성화로 고객은 구입하고자 하는 상품을 세계 어느 곳에서든 자유롭게 구입할 수 있다 이러한 경제 …(skip)
다. 그러나 오늘날과 같이 빠르게 alteration(변화) 하는 고객의 욕구와, 치열한 세계 시장에서의 경쟁은 기업에게 생산성의 향상 그 이상의 것을 요구하고 있다 즉 다각적인 방향에서 접근한 효율적인 생산관리를 요구하는 것이다.
