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작성일 22-10-23 10:19
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레포트/경영경제
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_SLIDE_1_
글로벌전략(戰略) 의 수립
_SLIDE_2_
PLAN
DO
SEE
環境分析
전략(戰略) 수립
전략(戰略) 실행
경영관리
未來예측
글로벌경영이란
새로운 국제무역질서
글로벌 금융環境
정치적 culture적 環境
글로벌전략(戰略) 의 수립
수출과 계약을 통한
해외사업운영
해외직접투자
국제합작투자와
전략(戰略) 적제휴
해외인수합병
글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
글로벌제품개발과
마케팅활동의 조정
생산 및 연구개발활동의세계적인 배치와 조정
글로벌경영활동의
재무적 회계적 통제
다국적 기업에서
초국적 기업으로
_SLIDE_3_
전략(戰略) 수립
글로벌전략(戰略) 의 수립
PLAN
DO
SEE
環境分析
전략(戰略) 실행
경영관리
未來예측
글로벌경영이란
새로운 국제무역질서
글로벌 금융環境
정치적 culture적 環境
수출과 계약을 통한
해외사업운영
해외직접투자
국제합작투자와
전략(戰略) 적제휴
해외인수합병
글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
글로벌제품개발과
마케팅활동의 조정
생산 및 연구개발활동의세계적인 배치와 조정
글로벌경영활동의
재무적 회계적 통제
다국적 기업에서
초국적 기업으로
_SLIDE_4_
글로벌전략(戰略) 의 수립
point역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
_SLIDE_5_
글로벌전략(戰略) 의 수립
point역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
_SLIDE_6_
글로벌전략(戰略) 의 수립
point역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
_SLIDE_7_
글로벌전략(戰略) 의 수립
point역량
글로벌화와
현지화
자원배치와
조정
_SLIDE_8_
Caterpillar와 Komatsu
글로벌전략(戰略) 과 현지화 전략(戰略) 을 모두 취해야 한다
_SLIDE_9_
point역량
_SLIDE_10_
point역량
경쟁우위의 원천.
기업이 소비자들에게 특별한 효용을 제공할 수 있게 하는 기술이나 지식
경쟁자가…(skip)
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다.
