조직theory
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작성일 22-12-15 06:01
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조직이론111 , 조직이론경영경제레포트 ,
environment(환경) 과 조직구조와의 관계를 복잡성 formula화 집권화를 통해 살펴보면 다음과 같다. 조직구조는 특정 environment(환경) 과 밀접하게 상호작용하는 하위단위 조직의 특수성이 고려되야 하기 때문일것이다 environment(환경) 이 조직구조를 결정한다는 것이 environment(환경) 결정론인데 이를 주장한 사람들로는 번스와 스토커, 에머리와 트라이스트, 로렌스와 로쉬등을 들 수 있다아 이들은 기본적으로 environment(환경) 의 압력이 과업 요구를 불러일으키고, 그러한 과업 요구는 적저한 기술적 구조에 의해 충족된다고 보았다. environment(환경) 의 불확실성과 formula화 사이에는 부(-)의 상관관계가 존재한다.
설명
조직에 대한 이론을 작성한 리포트입니다.
environment(환경) 의 불확실성과 조직구조의 복잡성 사이에는 직접적인 정(+)의 관계가 있다 즉 environment(환경) 의 불확실성이 높아질수록 조직구조의 복잡성도 높아진다. environment(환경) 을 무시하거나 environment(환경) 으로부터 완전히 고립되어도 좋을 만큼 environment(환경) 으로부터 완전하게 독립적인 조직은 없다. 일반적으로 environment(환경) 이 불확실할수록 복잡성은 높아지고, formula화의 정도는 낮아지며, 분권화의 정도는 높아짐을 알 수 있다아 그러나 이러한 논리는 조직 전체 수준ㅇ서 일관성 있게 듀지되지는 않는다. 다만 environment(환경) 의 압력을 어느 정도 받고 있느…(생략(省略))
레포트/경영경제
조직theory 111
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다. 그것이 조직의 생존에 관련된 문제일 겨우 최고경영자는 직접 의사결정을 하고자 한다.
조직에 대한 theory 을 작성한 리포트입니다. environment(환경) 이 안정적일 경우 신속한 대응의 당위성이 적어지고, 조직활동을 표준화하는 것이 경제적으로 유리하기 때문에 높은 formula화가 요구된다 environment(환경) 이 복잡해질수록 조직은 분권화된다 조직의 안정성 역동성의 측면은 차치하더라도, environment(환경) 을 규정하는 상이한 구성요소들의 수가 많으면 조직은 불확실성의 감소를 위해서 분권화를 하게 된다 매우 복잡한 environment(환경) 을 한사람 혹은 소수의 경영자들이 완전히 이해하기는 어렵기 때문일것이다 그러나 environment(환경) 요소 가운데 조직에 대해 극도로 적대적인 요소가 있을 경우에 조직은 일시적으로라도 집권화되는 경향이 있다아 노조의 불법 쟁의, government 의 독점금지법에 따른 소송 주요 고객의 갑작스러운 상실 등과 같은 environment(환경) 요소의 변화는 조직에 중대한 위협이 되기 때문에 경영자는 집권화된 통제를 통하여 이같이 environment(환경) 에 대응한다.
