[국제마케팅] 메디슨 의료기기의 중국(中國)시장 진출 성공사례
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작성일 22-12-02 19:05
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< 서 론 >
< 본 론 >
1. 성공동기
1) 제품전략(戰略)
2) 가격전략(戰略)
3) 유통전략(戰略)
4) 촉진전략(戰略)
2. problem(문제점)
< 결 론 >
< 參考文獻 >
벤처기업은 바로 이런 시대적 요청에 부응하는 혁신적이고 새로운 아이디어와 전文化(문화)된 기술만으로 가치를 창조하는 기업으로 창조적 지식과 정보를 통해 몸집이 아닌 내실을 키워 전 세계를 무대로 눈부신 성장을 하고 있으며 대기업 못지 않은 괄목한 성장이 기대되고 있는 기업들이다.&…(drop)
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< 서 론 >, < 본 론 >, 1. 성공동기, 1) 제품책략, 2) 가격책략, 3) 유통책략, 4) 촉진책략, 2. 문제점(問題點), < 결 론 >, , < 參考文獻 >, , download : 32K
[국제마케팅] 메디슨 의료기기의 중국(中國)시장 진출 성공사례
레포트/경영경제
다. 이런 의미에서 메디슨은 벤처기업이 흔하지 않았던 80년대 후반 기술력과 아이디어로 매년 200% 이상의 성장률을 달성하고 있으며 현재는 전 세계의 의료기기 시장에서 상당한 시advantage유율을 자랑하는 기업으로 발돋움하여 벤처기업뿐만 아니라 세계시장을 노리는 모든 기업들에게 좋은 귀감이 되고 있다 특히 중국(China)시장은 1979년 등소평이 주도해서 진행된 경제개혁과 대외개방, 즉 국영기업 경영체제 전환, 국가독점적 대외무역체제의 지방 政府(정부)로의 대폭이양, 무역관리 기구 개혁, 외자유치 정책 등의 제반 개혁조치로 경제가 급속한 성장을 거듭하였고 1994년부터는 외환, 무역, 조세, 물가, 금융 등 5대 분야 체제개혁에서 외환환율의 단일화, 정책은행과 상업은행의 분리, 공산통일세의 폐지와 부가가치세 도입 등 전반적으로 계획경제체제에서 시장경제체제로 전환되었다.
