공공조직에서 전략(strategy)적 기획의 이해
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작성일 22-12-20 14:42
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공공조직의 environment變化(변화)
2. 戰略적 기획의 의의
3. 戰略적 기획에 대한 접근방법
4. 戰略적 기획의 전개과정
5. 戰略적 기획의 도입 목적, 이점, 한계
6. 戰略적 기획 도입의 제약 요인과 극복방법
7. 戰略적 기획의 성공조건
8. 戰略적 기획 시스템의 구축
Ⅲ. conclusion
reference
Ⅰ. 서론
戰略적 기획이란 조직의 내·외부 environment analysis을 통해 조직의 방향과 goal(목표) 를 수립하고, 조직의 goal(목표) 를 달성하기 위한 戰略을 개발하는 체계적인 노력을 의미한다. 戰略기획은 1920년대에 하버드 경영대학원이 하버드정책모형이라는 戰略기획을 개발하면서부터 민간부문에서 확산되기 스타트되어, 1980년대 이후로는 재정위기의 극복과 공공서비스의 제고를 위해 미국, 영국, 프랑스 등의 국가에서 제한…(skip)
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