Organizational Concepts
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작성일 23-01-09 06:21
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③ 관리자에게 부담이 가중되어 인적자원 관리나, 기획, 의사결정 등의 업무를 하는데 지장을 받을 수도 있다
(2) Tall structure (수직 구조)
1. 개념(槪念)
: 조직 내에서 계급간의 관계를 定義(정이)하기 위해 조직 구조를 수직 차원으로 개발 한 것이다.1. 관념
(1) Flat structure (수평 구조)
1. 개념(槪念)
: 분화된 조직 기능에 따라 수평적 차원으로 조직 구조를 개발한 것으로 관리 수준이 낮다.
② 각 관리자에게 권한과 책임이 주어지고, 실패했을 때 많은 불이익을 당하게 되므로 상당한 압력이 가해진다.
2. 長點
① 조직의 상하간의 경영상 거리가 짧아짐으로 인해 의사소통이 직접적이고, 단 순하고, 신속하고, 명확하게 이루어져 오해의 소지가 적다.
② 큰 집단에서는 다양한 기술 및 문제 해결 방법을 사용할 수 있다
③ 평등주의와 사회철학에 입각하여 계급화를 최소화한다.
2. 長點
① 구조 자체가 권위적이어서 신속한 alteration(변화) 와 정확한 조정이 요구되는 상…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
: 분화된 조직 기능에 따라 수평적 차원으로 조직 구조를 개발한 것으로 관...
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(1) Flat structure (수평 구조)
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다.
3. 단점
① 큰 집단 내에서는 意見(의견)의 일치를 보기 어렵고, 조정이 많이 요구되므로 비실 용적이다.
