-국제기업의글로벌경영전략(戰略) (IR모델,C-C모델)
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작성일 23-01-11 10:24
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국제기업의 글로벌 경영전술(IR모델, C-C모델)
국제기업의 글로벌 경영전술
글로벌 기업은 글로벌 기업 environment(환경) 의 복잡화로 인해 경영전술을 글로벌화(Globalization)할 것인가 아니면 현지화(Localization)할 것인가에 대한 문제를 고민하게 된다
글로벌화는 규모의 경제 확대, 소비자 니즈의 동질화, 관세 및 비관세 장벽의 완화, 정보 혁명 등의 요인 등에 의해 높아지고, 현지화는 환을 변동에 의한 위험, 지역 경제의 통합, 보호무역주의의 강화, 정치 · 사회 · 文化(문화)적 차이, 이질적 유통 경로 등에 의해 높아진다.
학자들의 글로벌 경영전술의 모델들은 아래와 같다. 따라서 글로벌 경영전술을 적용할 때에는 국가와 지역에 따른 글로벌화와 현지화의 압력, 기업전술의 goal(목표) , 산업과 제품, 경쟁 우위의 원천을 명확하게 하고 잘 조화시키는 것이 필요하다.
I. Integration-Responsiveness모델 (IR 모델)
글로벌 기업은 글로벌화와 현지화의 선택에 직면한다고 說明(설명) 했다. 따라서 글로벌 기업이이 두 가지 요소 중 어느 요소를 더 많이 적용하는가에 따라 3가지 경영전술을 제시하고 있다
범세계적 통합과 지역별 대응의 압력
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레포트/경영경제
-국제기업의글로벌경영전략(戰略) (IR모델,C-C모델)
다. IR 모델에서는 글로벌화를 법세계적 통합(global Integration)으로 보았고, 현지화를 지역별 대응(Local Responsiveness)의 압력으로 보았다.
