인사감사제도 - 인사감사제도 전반에 대하여
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작성일 22-10-16 18:11
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㉡ 평가방법
개개의 평가항목에 따라 감사를 실시하여 각각의…(To be continued )
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인사감사제도,인문사회,레포트
설명
다. 공정은 평가의 생명이다.
③ 감사자의 양성
인사관리의 理論과 방법에 정통하며 공정한 판단력을 갖춘 담당자의 양성이 요청된다
2. 인사감사의 보고
인사감사는 간결한 문서와 도표로 최고경영층 및 관계부서에 제출함으로써 완결 지운다. 이때 다음 내용들이 제시되어야 한다. , 인사감사제도 - 인사감사제도 전반에 대하여인문사회레포트 , 인사감사제도
인사감사제도 전반에 대하여
Ⅰ. 인사감사의 의의
인사감사(Personnel Auditing)는 인사관리의 實態를 조사?analysis하여 다음 단계의 인사정책의 합리적 수립을 목적으로 수행되는 제 활동을 말한다.인사감사제도
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Ⅲ. 인사감사의 방법
1. 내용에 따른 분류
1) A.B.C 감사
① A 감사 (관리내용 측면의 감사 ; Administration Survey)
㉠ 의의
인사관리의 시책과 제도에 대하여 계획적으로 實態를 조사하여 그 적부를 평정함으로써 만족?개폐?계속?改善(개선) 등을 확정한다.
② 평가의 공정
평가자의 평가태도와 평가방법이 중요하다.
① 현 인사정책 및 관리상의 특징과 그 문제가되는점 파악 ② 문제가되는점 에 대한 Cause analysis ③ 改善(개선) 을 위한 goal(목표) 제시 ④ goal(목표) 달성을 위한 구체적인 대상과 수단 제시.
감사결과는 경영자의 충분한 지지를 얻어야 하며, 특정 개인의 책임 추궁에 있어서는 안된다 아울러 구체적으로 정책이나 시책에 반영되어야 한다.
인사감사의 necessity need은 인사정책이 갖기 쉬운 획일성, 몰개성, 효능측definition 곤란함에서 오는 비효율성을 탈피하고 발전적 인사정책 수립을 위한 기초 를 파악하는데 있따
Ⅱ. 인사감사의 태도와 보고
1. 인사감사의 태도
1) 선definition 태도
조사대상은 인사감사의 목적과 기업의 특수성을 고려하여 선정하되 직장 상호간, 동종기업간의 비교까지 확실성을 기하기 위해서는 정기적?전반적 조사와 조직적 조사를 필요로 한다.
2) 평가태도
① 평가순서
평가대상의 운용상태의 단계를 고려하고, 평가대상의 유지?改善(개선) 이 필요하면, 이것에 대한 예산 조정을 한다.
