sk그룹의 경영내역및 전략(戰略)
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작성일 22-11-20 01:23
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경영의 포커스를 규모 중시에서 가치(value) 중…(To be continued )
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레포트/경영경제
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Sk
1. SK그룹
2. 연 혁
3. SK 변화와 대응
4. SK의 경영戰略 방법
1. SK그룹
- 정보통신 : 네트워크 사업, 통신사업, 시스템사업
- 무 역 : 에너지, 화학, 철강
- 석유제품판매 : 석유, 윤활유, 아스팔트
- 카라이프 : SK주유소, Speedmate, SKmotors
- 패션코디 : SMART, CASPI CONUS, eigenpost, Tommy Hilfiger
- 생활서비스 : ok mart, CLiP, Skopi, SK B2B
- 상품인덱스 : 신상품별, 브랜드별, 제품별
2. 연 혁
- 1953년 4월, 선경직물회사 창립 (대표이사 사장 崔鍾健)
- 1976년 1월, 선일섬유㈜ 흡수·합병 및 상호 변경 (주식회사 선경)
- 1976년 11월, 종합무역상사 지정
- 1977년 6월, 기업공개 및 주식 상장
- 1980년 11월, ㈜대한석유공사 인수
- 1998년 1월, SK상사로 신규사명 도입
- 1996년 10월, 중국(China) 최초 한·중 합작 종합상사 설립
- 1999년 12월, SK유통 합병
- 2000년 7월, SK에너지판매 합병 및 SK글로벌로 신규사명 도입
- 2002년 10월, 세계물산 인수
- 2002년 11월, 전용회선 임대 사업 Launching
- 2003년 9월, 정만원(鄭萬源) 사장 취임
- 2003년 9월, SK네트웍스로 신규사명 도입
3. SK 변화와 대응
(1) 종합상사에서 지식 사업구조 및 지식 인프라를 지닌 지식기업으로 변신
종합상사에서 지식 사업구조 및 지식 인프라를 지닌 ‘지식기업’으로 변신하였다. SK네트웍스는 「가치를 만들어 가는 지식기업(Knowledge Leader in Value Networks)」이라는 21世紀 비전을 선포하고, 경영의 키워드로, ‘지식경영, 네트워크경영, 가치경영’을 내세우고 과거의 제품거래 중개·서비스 기능에서 ‘시장과 기능 관련 전문지식을 바탕으로 정보 네트워킹을 통해 고객의 문제를 해결하는 역할’로 전환하게 된다된다.
