선발관리
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작성일 22-11-28 06:27
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이를 위해 기업은 나름대로의 인재관을 결정할 필요가 있다아
인재관에는 ①직무명세서를 기준으로 지원자가 공석이 된 직무의 자격요건을 얼마나 갖추고 있는가에 중심을 두는 인재관 ②경력 중심적으로서 지원자가 갖춘 전체적인 잠재능력을 중시하는 인재관 ③기업culture 중심적으로서 기업culture에 적합성을 중시하는 인재관의 3가지로 구분할 수 있다아
2. 선발의 공정성
선발은 사회적 규범과 기대를 준수하여, 공정한 절차에 따라 적법하게 실행되어야 한다. 따라서 인사선발은 고정자산의 투자결정과 같이 중요하게 다루어져야 할 것이다.
1. 선발의 정확성
선발의 정확성이란 조직이 필요로 하는 사람을 제대로 선택하는 것을 말한다.
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레포트/법학행정
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선발관리
다.
설명
선발관리1
선발관리
Ⅰ. 서
1. 선발관리의 의의
선발은 모집활동을 통하여 응모한 지원자 가운데 조직이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다.
2. 조회자료(資料)
성격과 학력, 그리고 직무경험에 관한 사실확인이 요구된다 이는 전 근무지나 학교를 통해 확인할 수 있다아
3. 시험
시험에는 지능검사, 적성검사, 성취도 검사, 흥미검사, 인성검사, 신체검사 등이 있다아 이러한 시험들은 신뢰성 타당성 일관성을 지녀야 하고 통제되고 표준화가 되어야 …(생략(省略))
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2. 선발관리의 중요성
선발은 외부인력의 경우 그 적격성의 판정이 어려운 반면, 잘못 선발하면 이로 인한 경제적, 비경제적 손실이 크다.
선발은 먼저 ①goal(목표) 를 설정하고 ②각종선발도구를 사용해서 필요한 정보를 수집하여, ③선발절차에 따라서 최종선택하고 ④평가를 한다.
Ⅱ. goal(목표) 의 설정
선발의 goal(목표) 는 공정성의 제약하에 정확성을 추구하는 것이 바람직하다.
Ⅲ. 선발정보의 수집
응모자에 관한 선발정보는 입사원서, 조회자료(資料)로 얻을 수 있는 배경정보와 시험, 면접으로 얻을 수 있는 상황정보로 나눌 수 있다아
1. 입사원서
응모자에 대한 여러 가지 배경정보를 획득하기 위해 기본적인 신상정보와 학점, 자격증 소지여부, 어학능력에 대해 평가하는 과정이다.
