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작성일 22-12-16 06:34
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대한航空(항공) Performance Evaluation
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목차
대한航空(항공) 紹介(소개)
대한航空(항공) 의 인사평가제도
대한航空(항공) 인사평가제도의 문제점(問題點)
improvement(개선) 방법
conclusion(결론)
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1. 대한航空(항공) 紹介(소개)
01
세계 航空(항공) 업계를 선도하는 글로벌 航空(항공) 사To be a Respected Leader in the World Airline Community
대한航空(항공) KOREAN AIR
1969년 한진이 한국공航空(항공) 사를
인수하여 설립
149대의 航空(항공) 기 보유
(에어버스, 보잉, 보잉카고 등)
39개국 112개 도시에 취항
자회사 진에어 (저가 航空(항공) 사)
기업 순위 31위의 대한航空(항공) (자산총액 기준)
여자 대학생이 취업하고 싶은 기업 1위
한진 재계순위 8위
국내선 점유율 40%(대한航空(항공) 34% 진에어6%)
태평양 노선 시장 점유율 15%로 1위
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목차
대한航空(항공) 紹介(소개)
대한航空(항공) 의 인사평가제도
대한航空(항공) 인사평가제도의 문제점(問題點)
improvement(개선) 방법
conclusion(결론)
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2. 대한航空(항공) 의 인사평가제도
02
모든 사원을 대상으로 함
평가대상
연 2회 실시
업적평가 (6월, 12월) 상사 리더십 조사(상시 )
역량평가 (2회 실시)
평가시기
평가 대상 및 시기
평가 적용
발휘 역량 측정(測定) (Competency)
인물 유형 및
직무적성 검사
성취업적 측정(測定) ( Performance)
상사 Leadership 조사
종합分析(분석)
인사관리에 반영
(합리적, 차등적 반영)
양성/ 개발 중심활동
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2. 대한航空(항공) 의 인사평가제도
03
발휘 역량 측정(測定) (Competency)
인물 유형 및
직무적성 검사
성취업적 측정(測定) ( Performance)
상사 Leadership
조사
6월과 12월 연 2회 시행
등급 부여 기준 : 회사에 기여도가높은 instance(사례)와 저조한 instance(사례)를 구체적으로 ‘기술’
다양한직무 -` 2…(투비컨티뉴드 )
순서
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레포트/경영경제
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