[라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
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작성일 22-12-28 08:46
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조직의 목표(目標)달성에 직접적인 책임을 지는 기본적인 기능은 라인이 담당하고 스텝(참모)은 라인에 조언과 권고를 해 주는 보조적 기능을 수행한다.
라인-스텝 조직은 전문적 지식과 기술을 가진 스텝의 도움으로 effect적인 경영 활동이 가능하고 신속한 의사결정과 집행이 가능하다는 advantage(장점) 을 갖는 반면 라인과 스텝 간에 권한문제로 갈등과 혼란을 빛는 경우가 있다는 단점을 갖는다.
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[라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
[라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
목차
라인-스탭 조직
I. 라인-스탭 조직의 의의
II. 스탭(참모)의 종류
1/ 개인스탭
2/ 전문스탭
3/ 전반관리스탭
출처
라인-스탭 조직
I. 라인-스텝 조직의 의의
라인-스텝 조직(line and staff organization)은 에머슨(H. Emerson)에 의해서 제창된 관리조직으로 기능별 조직의 전文化의 원칙과 라인 조직의 명령일원화의 원칙을 결부시켜 경영의 대규모화, 즉 경영관리기능의 복잡화에 대응할 수 있도록 만들어진 오늘날 가장 보편화된 조직형태이다. 조직의 목표(目標)달성에 직접적인 책임을 지는 기본적인 기능은 라인이 담당하고 스텝(참모)은 라인에 조언과 권고를 해 주는 보조적 기능을 수행한다.
II. 스탭(참모)의 종류
스텝은 맡은 …(省略)
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[라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
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설명
다.
조직의 규모가 커지고 제품의 수가 많아지면 기존의 라인기능만으로는 업무수행이 불가능해지기 때문에 라인업무를 지원할 수 있도록 조정실, 경영기획실, 비서실, 연구소 등과 ...
[라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
목차
라인-스탭 조직
I. 라인-스탭 조직의 의의
II. 스탭(참모)의 종류
1/ 개인스탭
2/ 전문스탭
3/ 전반관리스탭
출처
라인-스탭 조직
I. 라인-스텝 조직의 의의
라인-스텝 조직(line and staff organization)은 에머슨(H. Emerson)에 의해서 제창된 관리조직으로 기능별 조직의 전文化의 원칙과 라인 조직의 명령일원화의 원칙을 결부시켜 경영의 대규모화, 즉 경영관리기능의 복잡화에 대응할 수 있도록 만들어진 오늘날 가장 보편화된 조직형태이다. 즉, 라인은 기업목적에 직접적으로 관련되는 기간적 집행업무를 수행하고, 포괄적 결정과 명령의 권한을 가지는 직위 또는 부문을 말하고, 총무, 경리, 인사, 감사 등처럼 라인 조직의 업무가 원활히 이루어 질 수 있도록 지원하거나 협력 또는 조언을 하는 부문을 스탭부문(참모부서)이라고 한다.
일반적으로 제조업의 경우조직표상에서 원재료 등의 구매를 담당하는 구매부문, 제품을 제조하는 생산부문, 제품을 판매하는 영업부문등처럼 기업의 목적을 달성하는데 직접적으로 관여하는 부문을 라인이라 한다.
조직의 규모가 커지고 제품의 수가 많아지면 기존의 라인기능만으로는 업무수행이 불가능해지기 때문에 라인업무를 지원할 수 있도록 조정실, 경영기획실, 비서실, 연구소 등과 같은 스탭부서를 두기도 한다. 즉, 스탭부문은 라인부문에 대해 조언이나 지원의 형태로 관여하지 지휘 명령의 권한은 없다.
