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홈플러스 Homeplus 기업analysis(분석) 과 글로벌 경영전략(戰略) analysis(분석) 과 홈플러스 마케팅…

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작성일 20-06-25 09:43

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홈플러스가 어떤 경영戰略으로 어떠한 차이점을 가지고 롯데마트, 까르푸, 월마트 등을 제치고 업계 2위의 자리를 차지하였으며 단기간에 글로벌한 기업으로 성장할 수 있었던 이유, 또한 국외 홈플러스와 어떤 差別(차별) 화된 戰略으로 우리나라에 성공적으로 자리를 잡았는지에 대해 알아보기 위해 선정하였다.

(2) 기업슬로건

홈플러스 큰 바위 얼굴의 꿈
홈플러스는 `큰 바위 얼굴의 꿈`이라는 Slogan으로 큰 기업보다 존경받는 기업이 되기 위해 노력하고 있따
존경받는 기업의 천 번째 얼굴인 `성장의 얼굴`은 지속적인 성장을 통해 형성된다 이는 단기간의 높은 성장보다 급변하는 경영environment(환경) 과 치열한 시장 경쟁 속에서 얼마나 꾸준히 성장하느냐의 문제이다.

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홈플러스 marketing 事例(사례)연구
CONTENTS

1. 테스코 홈플러스 기업紹介(소개)
(1) 홈플러스 기업선정배경
(2) 기업슬로건
(3) 홈플러스 기업개요
(4) 기업文化
(5) 홈플러스 현재상황

2. 홈플러스 글로벌 경영戰略 연구
(1) 철저한 현지화 戰略
(2) 가치 중심경영
(3) 품질관리戰略
(4) 사회공헌활동
(5) 물류戰略

3. 테스코의 한국 시장 진출 戰略

4. 홈플러스 SWOT 분석

5. 홈플러스 STP 분석

6. 홈플러스 marketing 믹스 4P戰略

7. 홈플러스 marketing 戰略
(1) 서비스marketing 戰略
(2) 부부상대 marketing 戰略
(3) 가격差別(차별) 화 戰略
(4) 고객관리戰略 (CRM戰略)

8. 結論(결론)
1. 테스코 홈플러스 기업紹介(소개)

(1) 홈플러스 기업선정배경
세계적인 유통기업이자 미국기업인 월마트와 프랑스기업인 까르푸가 한국에서 부진한 매출을 내고 철수한 반면에 삼성과 영국 테스코가 공동투자한 홈플러스는 짧은 기간에 할인점업계에서 시長點유율을 2위로 올라섰다. 시장 가치와 더불어 사회공헌활동, 정도경영…(투비컨티뉴드 )
설명




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레포트/경영경제

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다. 지속적인 성장을 통해 시장 가치를 높이는 것만으로는 존경받는 기업이 될 수 없다.
두 번째 얼굴은 사회 가치를 실현하는 `기여의 얼굴`이다.
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