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[독서수양록] 독서경영

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작성일 20-09-22 09:20

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많은 회사들이 살아남기위해 또 다른 경영방법인 ‘독서경영’에 몰두하고 있다한다. 아무튼 간에 이야기가 삼천포로 빠졌지만, 금번에 읽은 이 책은 색다른 또한 다른 세상을 경험하는 시도가 되었다. 사실 그점이 가장 힘든 면이고 그것이 key point(핵심) 이다. 참으로 신기하지 놀기만 좋아하고 게임만 좋아하던 나였는데... 마누라를 잘 만나서 이렇게 변해버렸다.

김용출. 서울대 종교학과 졸업. 1997년 세계일보에 입사해 편집부, 사회부, 정치부 등을 거쳐 경제부 기자로 근무함녀서 전기작가로도 활동하고 있다 독서와 배움을 人生(life)의 즐거움 중 하나로 생각하는 애독자로, 하루 두 번 이상 책을 보는 것을 꿈꾼다. 회사 돈 벌어먹기 위해서다. 감성경영, 섬기는경영, 기타 여러 가지 경영도 안되 이제는 ‘독서’란다.
2.지은이
박희준. 고려대 국어국문학과 졸업. 1993년 세계일보에 입사해 사회부, 정치부 기자와 경제부 차장대우를 거쳐 사회부 사건데스크를 맡고 있다 책을 쓰기 위해 취재하고 고민하면서 독서와 토론의 힘이 무궁무진함을 경험했다. 이 책을 통해, 책이 주는 지혜가 현장에서 특히 빛을 발하기를 기대해본다. 따러서 독서경영으로 득을 보려는 회사는 반드시 독서에 치중되지 않고 반드시 경영과 결부시켜야 한다는 conclusion 을 갖게 된다된다. 독서경영에서 중요한것은 결국 독서가 아닌 ‘경영’이다. 이렇게 싫어하는 독서를 하는 것 자체가 곤욕이다. 근데 우수운 것은 보통 사람들은 독서를 싫어한다는 점이다. 독서는 수단이고 경영이 key point(핵심) 이다. 거참 어떻게든 살아남으려고 갖은 수작을 다 부리고 난리다. 기본도 안되는데 그걸 경영에까지 갖다부치려고 하니, 기업들도 대~단들 하다.

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독서경영
박희준, 김용출, 황현택 지음
위즈덤하우스
2006년
1.머리말
어쩌면 나는 독서보다도 글쓰는 것을 좋아하는 지도 모르겠다. 책 읽기가 무섭게 미친듯이 독후감을 작성하러 나의 노트북앞에 이렇게 또 앉아버렸다. 역시 결혼은 잘하고 볼 일이다. 이 책을 통해 기업 현장에서 CEO부터 직원 모두가 독서의 …(투비컨티뉴드 )



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