직무analysis(분석) 의 목적과 직무평가
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직무analysis(분석) 의 목적과 직무평가
인적자원관리의 한 요소인 직문analysis(분석) 과 직무평가에 관한 내용입니다~ 직무analysis(분석) 의 관념을 바탕으로 여기서는 직무analysis(분석) 의 목적과 직무평가에 대해 살펴봤습니다. 직무分析은 인사관리에 기초적이고 필수적이며 직무기술서와 직무명세서를 작성하고 직무평가를 할 수 있도록 하지만, 직무分析을 통하여 얻어진 정보는 직무와 인간을 적합시키도록 하는 조건이며 주로 직무평가를 위하여 하게 되는 것이나 그 외에도 다음과 같은 것을 들 수가 있다
1. 직무평가의 자료(資料)
직무分析을 위해서는 무엇을 하고 어떤 능력과 효력이 요구되는가를 명확하게 파악하여야 하는 종합적인 자료(資料)가 준비되어야 하고 직무分析자료(資料)는 직무평가의 기초가 되어야 한다. 필요하신 모든분에게 좋은 내용이 되리라 생각합니다.
2. 책임의 명확화
직무分析에 의하여 책임을 명확하게 할 수가 있다 모든 기업은 직무내용을 명확히 分析하고 직무에 대한 권한과 책임을 뚜렷이 하여 직책권한규정을 가지고 있어야 한다. 필요하신 모든분에게 좋은 내용이 되리라 생각합니다. 다들 A+ 받으시길 바랍니다. 다들 A+ 받으시길 바랍니다. 이와 같은 직책권한을 명확히 하는 데 직무分析이 도움이…(省略)
다.
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레포트/경영경제
Ⅰ. 서
Ⅱ. 직무分析의 목적
1 .직무평가의 자료(資料)
2. 책임의 명확화
3. 채용 · 배치 · 승진의 기초자료(資料)
4. 교육훈련의 자료(資料)
5. 업무의 改善(개선)
Ⅲ. 직무평가
1. 직무평가의 의미
2. 직무평가의 목적
3. 직무평가의 방법
1) 서열법 또는 등급법
2) 분류법
3) 점수법
4) 요소비교법
5. 직무평가의 요소
Ⅳ. 결 어
직무分析은 인간노동을 과학적･합리적으로 관리하기 위한 기초작업의 일종이다.
인적자원관리의 한 요소인 직문분석과 직무평가에 관한 내용입니다~ 직무분석의 개념을 바탕으로 여기서는 직무분석의 목적과 직무평가에 대해 살펴봤습니다.