[로지스틱스시스템]로지스틱스시스템의전망
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[로지스틱스시스템] 로지스틱스 시스템의 展望(전망)
목차
* 로지스틱스 시스템의 展望(전망)
Ⅰ. 작업과정과 조정과정의(定義) 통합
Ⅱ. 시스템 analysis(분석) 과 총비용 analysis(분석)
Ⅲ. 효율적 관리 형태와 조직
Ⅳ. 로지스틱스의 국제화
로지스틱스 시스템의 展望(전망)
I. 작업과정과 조정과정의(定義) 통합
Bowersox에 의하면 로지스틱스는 두 가지 과정을 지니고 있다 하나는 로지스틱스의 物의 흐름을 관리하는 로지스틱스 작업의 과정이고, 나머지 하나는 로지스틱스의 정보의 흐름을 관리하는 로지스틱스 조정의(定義) 과정이다.
로지스틱스 작업의 과정은, 조달유통관리, 생산지원을 위한 기업 내 재고이전관리 및 물적유통(혹은 물류)관리의 세 부분으로 구성된다 `조달유통`은 제품 · 부품 · 원료의 기업으로의 유입을, `생산지원을 위한 기업내 재고이전`은 공장에 있어서 원료 · 부품의 수취 · 제조 · 가공 · 최종스톡의 공급에 이르기까지의 소위 생산지원의 물류를, `물류`는 완성품의 유출물류를 의미한다.
로지스틱스를 작업과정과 조정과정을 통합한 종합 로지스틱스 관념은, Bowersox에 의하면 아래 페이지의 그림(제조업의 로지스틱스 시스템)과 같다. 여기서는 로지스틱스의 작업과정을, 공급자(Source)로부터 고객(User)으로, 그리고 조달부문, 생산지원(기업 내 재고이 전)부문, 물류부문 순으로 흐르는 원료 · 부품 · 제품의 흐름인“ 부가가치 在庫流`(value added inventory flow)로 불리고 있다 확실히 이들 재고(혹은 물자)가 작업과정을 이동함에 따라 부가가치가 창출되기 때문일것이다 여기서는 조달에서 생산 활동을 통해 최종목적지로 가능한 한 직접적으로 모든 재고를…(省略)
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레포트/경영경제
순서
다. `제품의 시장예측`은 제품의 장래판매에 관한 통계적 예측을, `수주analysis(분석) `은 현장에서의 제품판매활동의 척도 결정을, `작업계획의 입안`은 시장예측과 수주analysis(분석) 의 결과를 조정하기 위한 작업계획의 입안을, 그리고 `조달계획의 입안` 은 계조업의 경우에는, 자재의 조달과 생산계획의 입안을, 비제조업의 경우에는 제품의 조달계획의 입안을 가리킨다.
한편 로지스틱스 조정의(定義) 과정은 로지스틱스의 정보의 흐름을 관리하는 프로세스를 가리키는데, 제품의 시장예측, 수주analysis(분석) , 작업계획의 입안 및 조달계획의 입안 등 4부분으로 이루어진다.