커피 Brand 의 성공 경영 전술 analysis
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작성일 23-01-08 21:27본문
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커피 Brand 의 성공 경영 전술 analysis
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본 자료는 커피 Brand의 성공 경영 전략을 분석한 리포트입니다. 고객의 기호를 맞출 수 있도록 제품을 맞춤화 하였고 단순히 커피만을 판매한 것이 아닌 서비스로 고객의 욕구를 충족 시켰다.
<출처 : 신문기사(매일경제 2007.5.13) 요약>
③ SWOT 分析(분석)
<표-4 스타벅스의 SWOT 分析(분석)>
Strength
*고급 espresso 선두주자
*다양한 상품, 아이템
*높은 Brand 인지도
*종업원 중심의 기업文化(culture)
Weakness
*비싼 가격
*무리한 사업 확장
Opportunity
*well-being 바람
*소비자 욕구 증가
*커피시장의 분할
*인스턴트 커피시장의 축소 & 고급커피시장의 성장
Threat
*낮은 진입장벽
*경쟁의 심화
*원재료 가격변동의 위험
*커피文化(culture) 의 차이
*높아진 반미감정
<출처 : 신문기사(서울경제 2007.11.29) 요약>
④ 성공요인
스타벅스는 단순히 커피를 판매하는 방식이 아닌 새로운 방식으로 고객들에게 다가갔다.[마케팅]커피브랜드의마케팅전략분석 , 커피 Brand 의 성공 경영 전략 분석경영경제레포트 ,
1. 서론
2. 본론
1) 스타벅스
2) Coffee Bean
3) 로즈버드
4) 다빈치
5) 던킨도너츠 등의 새로운 경쟁자 약진
3. 結論(결론)
스타벅스, 커피빈 등 주요 커피전문점 7곳의 매출 규모는 2004년 1283억원 2005년 1664억원으로 29% 급증했다.
본 자료는 커피 Brand의 성공 경영 전술을 analysis한 리포트입니다. 또, 고급화에 역점을 두었다. 전 세계 동일한 맛과 향 유지에 중점을 두었다.
업계는 커피 전문점 시장이 포화상태에 들어섰다는 일부 지적에도 불구하고 아직 성장 여력이 충분한 것으로 보고있다 주요 커 피 전문점 업체 7곳의 총 매장수는 2003년 451개에서 지난해 534 개로 늘었고, 올해는 다시 680개로 늘어날 展望이다. 매장 수는 스타벅스의 경우 2004년 83개에서 2005 109개로 늘어났고, 커피빈은 25개에서 34 개, 로즈버드는 254개에서 276개, 할리스는 31개에서 39개로 각 각 늘었다.
가격을 인상하더라…(drop)
레포트/경영경제
설명
순서
다. 이들 업체의 올해 예상 매출은 2323억원 규모로 예상되고 있다
업체별로는 스타벅스 코리아 경우 지난해 매출이 721억원으로 전 년 대비 32% 성장했고, 커피빈은 312억원(전년대비 30% 증가), 파스쿠치는 128억원(70% 증가)이었다.