닛산 경영전략 analysis-구조조정
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1.기업개요
2.구조조정 原因
3.기업 회생을 위한 대책
4.구조조定義(정이) 구체적인 measure(방안)
5.구조조정 성과
핵심인력의 외부영입닛산자동차는 수석 디자이너로 나카무라 시로를 전격적으로 스카우트했다.