성공적 공급사슬 관리,환경구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,전술적 제휴
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작성일 21-11-09 23:18
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戰略적 제휴의 중요성을 說明(설명) 한다.
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경영윤리 …(To be continued )
다.
외주와 구매의 차이를 說明(설명) 한다.
제3자 물류 공급자의 이점을 이해한다.
環境(환경)구매,사회적 지속가능성, 공급기반 합리화, 공급자 재고관리, 공급자 공동배치 등의 concept(개념)을 說明(설명) 한다.
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학습목표(目標)
環境(환경)적 공급자 인증의 활용을 이해한다.
벤치마킹을 정의(定義)하고 戰略적 발주에서 어떻게 활용되는지를 說明(설명) 한다.
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성공적 공급사슬 관리,환경구매,사회적 지속가능성,공급기반 합리화,공급자 재고관리,전술적 제휴
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레포트/경영경제
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성공적 공급사슬 관리를 위한戰略적 발주
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학습목표(目標)
윤리적이고 지속 가능한 발주가 무엇인지 이해한다.
윤리적이고 지속가능한 발주 戰略을 어떻게 개발하고 실행할 것인지를 說明(설명) 한다.
