기업의 생명주기
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작성일 22-09-29 20:46
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우리는 기업을 계속기업(going concern)이라고 전제하기 때문에 기업의 창설과 성장은 우리가 적극 추구하는 바이지만, 기업의 해체는 논의에서 배제되어야 마땅하다. 따라서 에이디지스(Adizes)는 기업의 생명주기로서 다음 다섯 가지를 들고 있따
조직의 생명주기
1. 출생(birth)
조직은 창설자의 創業(창업)의지에 의하여 탄생되는바, 創業(창업) 초기단계에서는 조직의 분위기가 대체적으로 어수선하고 조직의 구조와 운영시스템 또한 체계화되지 못한 경우가 많기 때문에 총체적인 조직관리 또한 비과학적일수밖에 없고, 그에 따라 기업의 판매액과 이윤수준도 저조할 수밖에 없다.
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기업의 생명주기
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기업의 생명주기
기업의 생명주기
생태계에 존재하는 모든 유기체는 생명주기(life cycle)를 갖는다. 기업도 법인체(legal entry)로서의 유기체인 이상 일정한 생명주기를 갖기 마련이다.
2. 성장(growth)
이 단계에서 기업의 판매액과 이윤은 눈에 띄게 증가하게 되고 종업원의 신규채용도 늘어나며 신제품개발과 서비스기능도 활발하게 된다된다. 뿐만 아니라 제도화된 절차(institutionalized process)와 경직화된 관료주의가 조직의 분위기를 지배하게 되어, 조직에 질식을 가져오기 때문에 조직은 합병이나 다각화 등을 통하여 새로운 변신을 각오하지 않으면 안 된다된다.
3. 성숙(maturity)
이 단계에서는 성장이 둔화되고 생존(viability)의 문제가 더욱 중요시되며, 시장에 있어서의 경쟁적 지위는 점점 약화되고 조직은 케케묵게 되어 진부하게 된다된다.
4. 쇠퇴(deterioration)
이 단계에서 조직은 관리…(skip)
기업의 생명주기
레포트/경영경제
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다. 한 두 사람에 의해서 전횡적으로 운영되던 독선적 경영방법도 분권화된 경영체제로 바뀌게 되는 면모를 나타내며, 그에 따라 모든 경영활동은 비개인적(impersonalized) property(특성)에 따라 전개 되는 property(특성)을 보인다. 그러나 현실적으로는 많은 기업들이 해체되고 있기 때문에 해체 또한 기업의 생명주기에서 빼 놓을 수는 없다.
