goal(목표) 시장 선정과 시장 포지셔닝
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작성일 22-11-26 19:12
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물론
적정한 규모란 상대적 개념(槪念)으로 대기업은 매출액 규모가 큰 시장을 선호하
며 소규모 시장은 되도록 피하려 한다. 시장의 성장률도 중요한 평가요인이다.
즉, 각 세분시장을 시장의 크기 및 성장률, 시장의 구조적 매력도 그리고 기
업의 目標(목표)와 자원에 의해서 평가하여 자기 기업의 目標(목표)시장을 선정하는 전술
이다. 반면 중소기업은 많은 자원이 소요되
는 대규모 시장을 회피한다. 이와 같은 시장의 수익성에 큰 effect
을 미치는 것이 경쟁구조 및 경쟁의 정도이다. 왜냐하
면 일반적으로 기업들은 매출 및 이익이 늘어나는 시장을 원하기 때문일것이다
그러나 한편으로 이 같은 성장시장에는 경쟁자가 신속하게 진입하여 수익성
이 급격하게 떨어지는 단점도 있따
둘째, 세분시장이 수익성이 있느냐 하는 점이다. 경쟁이 심한 경우에는 시장의
규모가 크더라도 시장의 수익성은 떨어진다.
첫째, 세분시장이 적정...
目標(목표)시장 선정과 시장 포지셔닝
목차
* 目標(목표)시장 선정과 시장 포지셔닝
Ⅰ. 目標(목표)시장 선정은 어떻게 하는가?
1. 세분시장의 평가
2. 目標(목표)시장 선정 전술
3. 제품/시장 그리드를 이용한 세분시장 평가 및 目標(목표)시장 선정
4. 틈새시장 전술
Ⅱ. 시장 포지셔닝은 어떻게 결정하는가?
1. 시장 포지셔닝이란 무엇인가?
2. 성공적 포지셔닝 전술의 유형
I. 目標(목표)시장 선정은 어떻게 하는가?
1. 세분시장의 평가
目標(목표)시장 선정은 시장세분화에 의해서 나누어진 각 세분시장을 평가하여
어떤 시장에 그리고 얼마나 많은 시장에 진출할 것인가를 결정하는 것이다. 좋은 예로 최근 우리나라의 이
동통신 시장을 들 수 있따 이동통신 시장의 경우 현재 3개 기업이 포화상태
에 달한…(skip)
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다. 目標(목표)시장을 선정하기 위해서는 먼저 각 세분시장에 대하여 아래 세 가
지 요인을 중심으로 평가를 해야 한다. 目標(목표)시장을 선정하기 위해서는 먼저 각 세분시장에 대하여 아래 세 가
지 요인을 중심으로 평가를 해야 한다.
첫째, 세분시장이 적정한 규모와 성장성을 갖고 있느냐 하는 것이다. 즉, 장기적 인 수익성의 측
면에서 얼마나 매력적인가 하는 것이다.
즉, 각 세분시장을 시장의 크기 및 성장률, 시장의 구조적 매력도 그리고 기
업의 目標(목표)와 자원에 의해서 평가하여 자기 기업의 目標(목표)시장을 선정하는 전술
이다.
目標(목표)시장 선정과 시장 포지셔닝
목차
目標(목표)시장 선정과 시장 포지셔닝
Ⅰ. 目標(목표)시장 선정은 어떻게 하는가
1. 세분시장의 평가
2. 目標(목표)시장 선정 전술
3. 제품/시장 그리드를 이용한 세분시장 평가 및 目標(목표)시장 선정
4. 틈새시장 전술
Ⅱ. 시장 포지셔닝은 어떻게 결정하는가
1. 시장 포지셔닝이란 무엇인가
2. 성공적 포지셔닝 전술의 유형
I. 目標(목표)시장 선정은 어떻게 하는가
1. 세분시장의 평가
目標(목표)시장 선정은 시장세분화에 의해서 나누어진 각 세분시장을 평가하여
어떤 시장에 그리고 얼마나 많은 시장에 진출할 것인가를 결정하는 것이다.
