생산전략
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작성일 22-12-30 05:41
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생산전략
생산전략(strategy)
1. 생산전략(strategy)의 의의
2. 사업전략(strategy)
3. 경쟁우선순위
4. 포지셔닝 전략(strategy)
5. 생산분야의 전략(strategy)적 의사결정
6. 생산전략(strategy)의 몇 가지 문제
목 차
생산전략(strategy)
필요성(必要性): 경쟁기업과의 差別화 및 경쟁우위 확보
수단: 가격, 품질, 공급능력, 다양성
기업전략(strategy)과의 연계
기업전략(strategy)을 效果적으로 달성하기 위한 생산기능의 역할
기업경쟁력 향상에 기여
1. 기업전략(strategy)의 체계
전략(strategy): 기업전략(strategy), 사업전략(strategy), 기능전략(strategy)
? 상위전략(strategy)은 하위전략(strategy)의 방향과 범위 제한
? 단일 사업부로 구성된 기업 : 기업전략(strategy) = 사업전략(strategy)
기업전략(strategy): 사명달성을 위한 종합적 장기적 운영지침
입력 : 기업 사명, 외부environment, 差別적 능력
구성 : 기업 사명, 사업분야, 자원배분과 조정, 재무전략(strategy), 성과目標(목표),
environment 適應(적응)대책, 주요 경쟁전략(strategy) 등
사업전략(strategy): 사업의 전략(strategy)적 목적(경쟁우선순위), 달성방법
기능전략(strategy): 기능부분의 전술과 방법
생산전략(strategy), marketing 전략(strategy), 재무전략(strategy)
전략(strategy)적 계획 시스템
差別적 능력
사명
외부environment
경쟁우선순위
사업전략(strategy)
기업전략(strategy)
사업전략(strategy)
생산전략(strategy)
재무전략(strategy)
사업전략(strategy)
marketing 전략(strategy)
그림 2.1
생산전략(strategy)의 필요성(必要性)
전통적 관점 : 생산관리는 현장의 기술적 문제
1970, 1980년대 : 경쟁무기로 인식
초일류기업의 성공에 기여
Porter(1990년대) : 생산기능의 전략(strategy)적 이용 강조
생산유효성과 전략(strategy)의 구별
외부environment, 고객욕구, 기업전략(strategy) 등을 고려하여
최적해결시도
생산전략(strategy)의 성격
생산시스템 구조, 운영에 관한 전략(strategy)적 의사결정 지침
경쟁우선순위 : 품질, 납품, 비용, 유연성
기업의 경쟁우위를 확보하기 위한 전략(strategy)적 목적
구성 : 사업전략(strategy)의 效果적 달성을 지원
포지셔닝 전략(strategy) : 제품디자인, 공정형태, 재고방침에 관한 선택
전략(strategy)적 의사결정 : 제품 및 서비스, 품질, 공정 및 기술, 생산시설, 인적자원, 생산계획 및 통제에 …(skip)
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