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작성일 23-01-07 10:38
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그러나 government 는 경영의 합리적인 운영을 위하여 1988년 12월 한국담배인삼공사법을 제정하여 1989년 한국담배인삼공사로 사명을 바꾸고 대전 신탄진 청사에서 새 출발을 하였다. 2002년 3월 한국인삼연초연구원을 흡수 통합하여 중앙연구원과 경영연구원을 설립하였으며, 2002년 12월 KT&G(Korea Tomorrow &Global)로 사명을 바꾸고 민영화를 완료하였다.
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KT&G 기업전략(strategy) 케이스연구
INDEX
1. KT&G 기업intro
(1) 기업개요
(2) 경영이념
(3) 기업비전
2. KT&G SWOTanalysis
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
3. KT&G의 민영화事例 analysis
4. 지속가능 경영전략(strategy)
5. KT&G의 PR전략(strategy)
6. 책임경영전략(strategy)
7. 브랜드 경영전략(strategy)
8. KT&G의 drawback(걸점)과 改善대안
(1) 현 drawback(걸점)
(2) 改善대안 제안
9. conclusion 및 느낀점
1. KT&G 기업intro
(1) 기업개요
1952년에 발족한 전매청을 1987년 4월 government 직영의 전매사업체로부터 공영기업 조직으 로 개편하여 한국전매공사로 개칭하였다.
(2) 경영이념
-KT&G주식회사는 기업이념(경영이념)으로서 깨어있는 기업, 바른 기업, 함께하는 기업이라는 세 가지 이념을 제시하고 있다 이를 통해 성과를 지향하고 고객과 인재를 중심으로 한 상호협력과 상생을 추구한다. 주요 사업은 담배, 홍삼 및 홍삼제품의 제조와 판매, 식음료품, 의약 외품 제조와 판매, 담배사업과 관련한 재표품의 제조와 판매 등이다. 그리고 이러한 이념을 실천하기위한 도전정신을 기업의 core가치로 여기고 기업가치 극대활를 통한 초우량 기업으로의 도약을 준비하고 있다
함께하는 기업 : 고객, 주주, 구성원에 대한 최대의 보람과 가치를 창조하고 더불어사는 사회적규범을 적극적으로 수용하여 공익에 기여하고 사 회적 책임을 다하는 기업
바른 기업 : 사…(투비컨티뉴드 )
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KT&G 기업現況(현황) 과 SWOT분석 KT&G 주요 경영전술과 marketing KT&G problem(문제점),개선대책,느낀점
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KT&G 기업現況(현황) 과 SWOT분석 KT&G 주요 경영전술과 marketing KT&G problem(문제점),개선대책,느낀점
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