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작성일 19-09-27 05:07

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Ⅰ. 경영전략(戰略) 의 정이

Ⅱ. 경영전략(戰略) 의 원칙

Ⅲ. 경영전략(戰略) 의 기능
1. 환경adaptation(적응) 기능
2. 기회 및 문제발견의 기능
3. 시스템적 기능
4. 의사결정기준 기능
1) 탐구적 기준
2) 선택적 기준

Ⅳ. 경영전략(戰略) 의 내용
1. 目標(목표)설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(戰略) (product-market strategy)
1) 신사업(제품)전략(戰略) (domain strategy)
2) 경쟁전략(戰略) (competitive strategy)
3. 구조변혁전략(戰略) (structural change strategy)
1) 능력강화전략(戰略) (distinctive competence strategy)
2) 구조적 합리화전략(戰略) (structural rationalization strategy)

Ⅴ. 경영전략(戰略) 수립의 必要性

Ⅵ. 경영전략(戰略) 수립...

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Ⅰ. 경영전략(戰略) 의 정이

Ⅱ. 경영전략(戰略) 의 원칙

Ⅲ. 경영전략(戰略) 의 기능
1. 환경adaptation(적응) 기능
2. 기회 및 문제발견의 기능
3. 시스템적 기능
4. 의사결정기준 기능
1) 탐구적 기준
2) 선택적 기준

Ⅳ. 경영전략(戰略) 의 내용
1. 目標(목표)설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(戰略) (product-market strategy)
1) 신사업(제품)전략(戰略) (domain strategy)
2) 경쟁전략(戰略) (competitive strategy)
3. 구조변혁전략(戰略) (structural change strategy)
1) 능력강화전략(戰略) (distinctive competence strategy)
2) 구조적 합리화전략(戰略) (structural rationalization strategy)

Ⅴ. 경영전략(戰略) 수립의 必要性

Ⅵ. 경영전략(戰略) 수립의 과정
1. 1단계 : 기업의 사명(mission)/目標(목표)(goals)의 설정
2. 2단계 : 기업의 내, 외부 환경분석
3. 3단계 : 전략(戰略) 적 대안의 선택 및 전략(戰略) 의 수립
4. 4단계 : 전략(戰略) 의 실행(조직구조 및 통제시스템의 설계)

Ⅶ. 경영전략(戰略) 수립을 위한 분석
1. 현상 분석
2. 환경 분석
1) 일반환경 분석(정치, 경제, 사회文化(문화), 기술적 요인)
2) 산업 환경 분석
3) 고객분석
3. 내부역량 분석
4. 7S (조직 분석 기법)

reference
Ⅰ. 경영전략(戰略) 의 정이

전략(戰略) 경영(strategic management)이란 전략(戰略) 을 수립하고 집행하는 전 과정을 의미한다.




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