벤처기업의 M&A 현재상황과 활성화 plan
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작성일 22-11-27 07:40본문
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기업 역량이 핵심부분으로 집약되고, 핵심부분의 역량이 지속적으로 배양될 수 있는 토양이 조성되어야 할 것이다. 이를 위해서는 본사 의존적인 경영방식에서 탈피하여 현지법인의 독립 채산성을 강화하도록 하되, 자국 모회사와 해외자회사 간의 네트워크 강화와 자회사의 독립성을 강화하는 전략(戰略) 이 필요하다.
둘째, 글로벌 네트워크 구축이다. 이를 위해서 이미 진출한 지역별로 부가가치 창출능력을 비교·검토하여 해외진출사업의 조정과 배치가 필요하다. 해외진출 기업의 수익성 제고를 위해서는 자발적인 효율화를 촉진하는 방향으로 추진되어야 할 것이다. 글로벌 네트워크의 구축을 통한 우리기업의 세계화 전략(戰略) 벤처기업들이 당장 시행하기는 힘들고 대기업 중에서도 일부기업에 의해서만 가능한데, 대다수의 벤처기업의 경우 글로벌 차원의 해외투자 전략(戰略) 이나 비용우위 전략(戰略) 보다는 현재 각 지역별 투자여건이 크게 다르기 때문에 각 지역별로 特性(특성)화된 전략(戰略) 이…(drop)
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레포트/경영경제
벤처기업의 M&A 현재상황과 활성화 plan
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셋째, 지역별 差別화 전략(戰略) 을 수립하여야 한다. 현재 상당수의 해외투자사업의 수익성이 국내기업에 비해 현저하게 나쁜 상황이다.벤처기업의MA현황과활성화방안97 , 벤처기업의 M&A 현황과 활성화 방안경영경제레포트 ,
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1. 국내 벤처기업의 M&A 現況
2. 미국 벤처기업들의 M&A 동향
3. 국내 벤처기업의 M&A 결점
4 벤처기업의 M&A 활성화 방안(方案)
첫째, 수익성의 제고이다.