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경영자의능력과자질요소

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작성일 22-12-07 04:53

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그러나 경영자가 갖고 있는 야심은 어떤 경우에는 타인으로부터 반발을 살 수도 있으며, 또한 이해하기 어려운 면도 있다아

2. 신념

경영자의 신념(信念)은 인간이 갖는 신앙심에 가까운 자기의 순수한 마음이다. 그리고 많은 사람들을 지휘 · 통솔하기 위해서도 신념…(skip)

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레포트/경영경제
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다. 바람직한 경영자의 능력은 경영環境alteration(변화) 에 적응하면서 효율적으로 그 기능을 발휘할 수 있는 힘을 의미한다. 경영자가 자신의 경영행동을 자신의 사명감만으로 기업 내외의 모든 사람들에게 납득시킨다는 것은 어려운 일이다. 여기서 경영자는 경영이념을 자기의 것으로 만들 수 있는 신념을 가져야 한다. 따라서 기업에는 경영자의 숭고한 경영이념이 필요하며 그것이 현재의 사회적 가치관과 일치할 때 많은 사람들에게 호의적인 reaction(반응)을 얻게 된다된다.



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설명


경영자의 능력과 자질요소

목차

경영자의 능력과 자질요소

1. 야심
2. 신념
3. 직관력
4. 통찰력
5. 결단력
6. 포용력
7. 윤리감
8. 시스템적 사고
9. 계수감각
10. 통솔력
11. 책임감
12. 건강
13. 지식
14. 기업가 정신
15. 관리자 정신
16. 리더십 능력



경영자의 능력과 자질요소

경영자의 능력과 관련 있는 요소는 헤아릴 수 없을 정도로 많다.
여러 학자들이 제시하고 있는 경영자의 능력과 관련 있는 자질요소로서 공통성을 갖고 있는 것만 해도 25-30개 정도를 들 수 있다아 이 중에서 중요하다고 생각되고 모든 경영자들에게 공통으로 필요하다고 생각되는 요소를 중심으로 조사하였다.

1. 야심

야심은 경영자가 항상 갖고 있는 야망으로서 경영자의 성공에의 욕망, 창의성, 경쟁심, 강한 인내력의 전제가 된다된다.
이러한 경영이념은 이성(理性)에서 유도된 것으로서 현재의 사회적 가치관과 일치할 수 있기 때문에 보편적이면서 합리적이라고 할 수 있다아 그러나 이것만으로는 경영자가 기업의 장래를 구상하기 어렵다.
경영자의 야심은 경영자 활력의 원천(源泉)으로서 야심이 큰 경영자는 항상 높은 경영성과를 보이고 있다아
야심은 경영자가 젊은 시절에 겪었던 고통스러웠던 생활에 대한 콤플렉스에서 origin하는 경우가 많다. 예컨대, 경영자의 13-16세 때의 사회적 · 경제적 상황을 상(上), 중(中), 하(下)로 구분하여 경영자의 야심을 조사해 본 결과 하위계층출신의 경영자가 항상 야망에 불타고 있었으며, 경영성과도 높은 편이었다.
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