효성의 사례로 본 연봉제
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연봉제가 가지고 있는 기본적인 철학은, 기존의 중심의 급여제도와는 달리, 직원 및 직무담당자의 성과를 바탕으로 사원의 급여수준을 결정하는 것이다; 연봉제는 기본적으로 조직원의 급여지급의 기준이 근속연수나 호봉이 아닌 개인과 기업의 성과로서, 급여의 수준이 예정과 같은 고정적이 아니라 성과에 따라 변하게 된다 따라서 사원에게 업무성취의 동기를 부여하고; 합리적인 급여지급으로써 회사운영에 합리성을 기한다 는 회사운영의 기본방향을 제공하게 된다 이러한 연봉제는 크게 세 가지로 분류하여 설명(說明) 할 수 있는데 이는, 우선 전체적인 인적자원관리의 큰 틀을 마련하는 직급체제, 사원의 업무실적을 성적으로 반영하는, 또한 급여수…(drop)
다.
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설명






, , 1.서 론, , 2.통합 직급 체계, , 3.평가체계, 1) 개인종합평가, 2) Team 및 PU의 평가 , 3) 평가의 기타사항 , , 4.보상체계, 1) 기본급 , 2) 성과급 , , 5.변한 연봉제, , 6.결 론, 1) (주)효성 연봉제의 장점, 2) (주)효성 연봉제의 단점, 3) 맺음말 , , , FileSize : 54K , 효성의 사례로 본 연봉제기타레포트 , 연봉제효성 연봉사례연구 연봉제조사
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효성의 사례로 본 연봉제
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, , 1.서 론, , 2.통합 직급 체계, , 3.평가체계, 1) 개인종합평가, 2) Team 및 PU의 평가 , 3) 평가의 기타사항 , , 4.보상체계, 1) 기본급 , 2) 성과급 , , 5.변한 연봉제, , 6.결 론, 1) (주)효성 연봉제의 장점, 2) (주)효성 연봉제의 단점, 3) 맺음말 , , , filesize : 54K
1.서 론
2.통합 직급 체계
3.평가체계
1) 개인종합평가
2) Team 및 PU의 평가
3) 평가의 기타사항
4.보상체계
1) 기본급
2) 성과급
5.변한 연봉제
6.결 론
1) (주)효성 연봉제의 長點
2) (주)효성 연봉제의 단점
3) 맺음말
언제부터인가 우리 나라의 기업에 연봉제가 확산되기 처음 하였고, 현재는 많은 기업들이 연봉제를 실시하고 있거나 도입하려는 입장이다.