정보기술과 경쟁우위
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작성일 22-12-30 01:40
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기존의 사업영역으로부터 새로운 사업을 가능하게 해준다. 기존의 사업영역으로부터 새로운 사업을 가능하게 해준다.순서
정보기술과 경쟁우위
목차
정보기술과 경쟁우위
Ⅰ. 가치사슬과 정보기술
가. 가치사슬 모형
나. 정보기술에 의한 가치사슬의 change(변화)
Ⅱ. 정보기술과 포터의 경쟁모델
가. 공급자
나. 구매자
다.
정보기술과 경쟁우위
경쟁우위를 창출하는 기업의 가치 활동에 관하여 알아보곤 정보기술이 어떻게
기업의 가치 활동의 흐름에 influence을 미치는지 그리고 전략(戰略) 과의 상관관계는 어떠한
지에 대하여 조사하였다.
다. 산업 내 경쟁기업
라. 잠재적인 진출기업/대체품
Ⅲ. 전략(戰略) 과 정보기술
가. 원가 우위
나. 제품 差別화
다.
* 정보기술과 경쟁우위
경쟁우위를 창출하는 기업의 가치 활동에 관하여 알아보곤 정보기술이 어떻게
기업의 가치 활동의 흐름에 influence을 미치는지 그리고 전략(戰略) 과의 상관관계는 어떠한
지에 대하여 조사하였다.
나. 새로운 제품에 대한 수요를 발생시킨다.
1. 가치사슬과 정보기술
가. 가치사슬 모형
마이클 포터는 `경쟁 우위`라는 그의 ...
정보기술과 경쟁우위
목차
* 정보기술과 경쟁우위
Ⅰ. 가치사슬과 정보기술
가. 가치사슬 모형
나. 정보기술에 의한 가치사슬의 change(변화)
Ⅱ. 정보기술과 포터의 경쟁모델
가. 공급자
나. 구매자
다.
나. 새로운 제품에 대한 수요를 발생시킨다.
다. 틈새시장 및 시장영역의 조정
Ⅳ. 새로운 사업영역의 창출과 정보기술
가. 새로운 사업을 기술적으로 가능하게 해준다.
가치 활동들을 식별해 내기 위해서는 우선 기술적으로나 전략(戰略) 적으로 구분되는
활동들을 분리해야 하는데 그러한 활동들은 투입, 운영, 산출, marketing , 서비스와 같
은 5단계의 본원적 활동과 획득, 기술개발, 인적자원관리, 기업하부구조 관리 등과
같은 지원활동으로 나눌 수 있다아
이러한 각각의 가치 활동들이 분리되기 위해서는 첫째 각각의 가치 활동들은
독립적인 경제원리를 가져야 하며, 둘째 최종 생산물의 差別화에 influence을 미쳐야
하며, 셋…(skip)
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설명
다. 틈새시장 및 시장영역의 조정
Ⅳ. 새로운 사업영역의 창출과 정보기술
가. 새로운 사업을 기술적으로 가능하게 해준다. 산업 내 경쟁기업
라. 잠재적인 진출기업/대체품
Ⅲ. 전략(戰略) 과 정보기술
가. 원가 우위
나. 제품 差別화
다.
1. 가치사슬과 정보기술
가. 가치사슬 모형
마이클 포터는 `경쟁 우위`라는 그의 저서를 통해, 가치란 기업이 제공하는 제
품의 대가로 구매자가 기꺼이 기업에게 지불하려는 금액을 의미하며 기업의 경쟁
우위는 고객을 위해 기업이 창출하는 가치에 의해 발생한다고 說明(설명) 하고 있다아 이
처럼 구매자를 위해 비용을 초과하는 가치를 창출하는 것은 모든 전략(戰略) 의 목적이므
로 경쟁적 지위를 분석하기 위해서는 원가를 계산하기 이전에 부가되는 가치, 즉
가치창조를 위한 활동(가치사슬)에 대한 분석에 주안점이 맞추어져야 한다.
