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세븐일레븐 history(역사) , 유래, 특징, 경영전략(strategy), 성공전략(strategy), marketing…

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작성일 19-06-02 00:38

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또한 소비자 인지도 측면이나 경쟁을 피하는 입장에서도 500m는 최적의 거리라는 것이 그들의 분석 결과이다.

:제조업체, 도매상 >지정SDC >제품군별 배송

 


  

다. 4. 전략(strategy)적 교훈
2) 적시배송 - 안정성과 효율성


>온도별, 무게.부피별 제품분류 및 SDC도입을 통한 배송의 효율성 도모, 하루3번의 정시배송시스템

1) Dominent Opening



①공급자유통센터(Supplier Distribution Center, SDC)


3. 세븐 일레븐의 주요활동



순서

>배송 효율성 및 지역광고 효율성의 극대화를 고려한 점포입점
들어가며 1. 회사소개 2. 경영환경 3. 세븐 일레븐의 주요활동 4. 전략적 교훈 5. 문제점 및 개선방안

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③무게,부피별 공급자유통  
1. 회사introduction
세븐일레븐 역사, 세븐일레븐 경영전략, 세븐일레븐,7-11
들어가며

<74년, 전통적 배송방식(독점적 배송): 70번 → 80년 35번 → 2000년 10번 → 2005년 3번>



 


배송시스템의 효율성이 점간 거리가 500m일 경우 가장 극대화되기 때문이다. 마지막으로 집중출점 戰略을 구사할 경우 지역 Cable TV를 통한 광고효과(效果)의 극대화를 꾀할 수 있다아
온도가 5도 정도로 낮게 고정된 창고에는 유제품, 가공 식품 등이 오게 되고, -20도 정도의 아주 낮은 온도에는 아이스크림과 같은 얼린 제품들이 오고, 평균 온도의 창고에는 생활용품, 캔 음료 등이 배달된다된다.

 
 
②온도별 공급자유통
2. 경영environment(환경)




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레포트 > 사회과학계열
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3) OFC(Operation Field Counselor)
  - 세븐일레븐 재팬의 고객 중 48%가 500m 이내에, 63%는 1000m 이내에 거주하고 있다아
5. 문제가되는점 및 改善(개선) 대책
 운영현장 상담가(OFC)는 대개 한 사람당 6~8개의 체인점을 담당해 본사의 戰略을 전파하고, 각 매장의 정보를 수집하며, 주문을 돕는 역할을 한다.
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