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[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점 [경영조직] 프..

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작성일 22-11-05 04:40

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프로젝트는 특definition 사업이나 특정사업계획을 동태적으로 실천하기 위해서 일시적으로 형성되었다가 사업이 완결되면 해체되는 임시적 속성 을 가진 조직이다.
3/ 한 프로젝트가 완료되면 조직은 해산하여 각 구성원은 본래의 소속 부문으로 귀속한다. 프로젝트는 특definition 사업이나 특정사업계획을 동태적으로 실천하기 위해서 일시적으로 형성되었다가 사업이 완결되면 해체되는 임시적 속성 을 가진 조직이다.
방송통신/기타


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[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점

I. 프로젝트 조직(Project organization)

프로젝트 조직이란 특정project나 目標(목표)를 달성하기 위하여 임시적으로 편성된 조직을 말한다.
4/ 직

[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점

I. 프로젝트 조직(Project organization)

프로젝트 조직이란 특정project나 目標(목표)를 달성하기 위하여 임시적으로 편성된 조직을 말한다.
기능직 조직이 기능을 중심으로 조직을 종단적으로 분할하게 함으로서 일을 신속하게 처리할 수 없게 되자 이러한 비판이 생기는 즉, 기업environment이 급변하고 기술혁신이 가속화됨에 따라 이러한 변화에 능동적으로 대처하기 위해서 종래의 정태적인 기능직 조직으로서 부적절하였기 때…(drop)

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[경영조직] 프로젝트조직과 매트릭스조직의 특징 및 장단점 [경영조직] 프..
다.
기능직 조직이 기능을 중심으로 조직을 종단적으로 분할하게 함으로서 일을 신속하게 처리할 수 없게 되자 이러한 비판이 생기는 즉, 기업environment이 급변하고 기술혁신이 가속화됨에 따라 이러한 변화에 능동적으로 대처하기 위해서 종래의 정태적인 기능직 조직으로서 부적절하였기 때문에 동태적인 형태로 발전 보완하게 되었다.
2/ 여러 기능을 시스템화한 것이다.

■ 프로젝트 조직의 특징

1/ 프로젝트 별로 분화되어 조직화하였다.
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