BSC 성과 평가시스템-균형성과표
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작성일 22-12-12 04:12본문
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설명
1.BSC란?
2.BSC 개요
3.BSC 등장배경
4.Balance
5.Strategy
6.Communication
7.BSC의 전략(strategy)체계
8.BSC의 구축 절차
9.BSC의 궁극적 목적
10.지속적인 관리
11.BSC의 특징
12.BSC의 적용
13.conclusion
BSC는 기업의 상하위 조직간 전략(strategy)적 정렬을 통해 상충관계를 방지하고 시너지를 유도하여 전사적 성과 최적화를 달성하도록 지원함 -전사 전략(strategy)으로부터 도출된 상위조직의 지표를 하위단위로 Cascading-down하여 확산/전개 -해당조직의 전략(strategy)에 대한 추진의도, ‘내부고객’, 상위조직 부서장에 대한 확인 검토 -동일수준 조직의 전략(strategy)에 대한 관련부서 범위나 그 조직 전략(strategy)의 성공요소를 …(skip)
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BSC 성과 평가시스템-균형성과표
경영전략의 신개념인 BSC의 전반적인 개념 및 기업 경영 적용사례 분석 등에 대해 조사한 자료입니다.