대한航空
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작성일 22-12-29 18:40본문
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순서
대한항공 , 대한항공기타레포트 , 대한항공
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서비스마케팅- 대한flight(항공)
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목 차
대한flight(항공) introduce
xxxxxx1세기 초 flight(항공)업계의 위기
대한flight(항공)의 경영 전략(strategy)
대한flight(항공)의 新 마케팅 전략(strategy)
시사점 및 토론
Q & A
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대한flight(항공) introduce - 비전과 미션
세계 flight(항공)업계를 선도하는
글로벌 flight(항공)사
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대한flight(항공) introduce - 실적 / 점유율
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대한flight(항공) introduce - SWOT分析(분석)
STRENGTH
독보적 기업 역량
국제적 인지도
국제 flight(항공) 동맹체 회원
국제 flight(항공)업계에서의 위상
WEAKNESS
낮은 안정성 인식도
타 flight(항공)사에 비해 높은 가격대
OPPORTUNITY
라이프스타일 alteration(변화) 에 따른
여행수요 증가
잠재시장 중국(China)의 대두
THREAT
고유가, 고환율
국내,외 저가flight(항공)사들의 등장
고속철도 개통
북한의 안보위협
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대한flight(항공) introduce - STP전략(strategy)
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대한flight(항공) introduce - 7Pmix
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xxxxxx1세기 초 flight(항공)업계의 위기
외부적
위험 요소
내부적
위험 요소
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장기침체 타계위한 경영전략(strategy)
구조조정
공격적 마케팅
PROMOTION
신 사업 확장
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구조조정
비상경영체제 선포, 내부요점 실시
비수익 노선 감축, 비정규 인력 감축, flight(항공)노선에 구조조정 시행
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공격적 마케팅
<위기를 기회로> 공격적 마케팅의 일환 가격 하락하던 고급 flight(항공)기 A380 대량구매 계약하여 내부기반 향상에 노력
명품화전략(strategy)에서 추가 설명(explanation)
(하늘을 나는 특급호텔 [A380])
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A-330 개조
친環境(환경) 고효율 flight(항공)기
차세대 명품좌석 및 각종 편의시설 도입
A380구매와 함께 침체기에도 내부시설의 질적향상을 도모함.
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스카이팀 출범
xxxxxx000년에 대한flight(항공), 에어프랑스,…(省略)
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