컨설팅이란 무엇인가 기말대체 리포트
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작성일 19-06-16 02:01
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컨설팅회사
경영컨설팅 산업은 지속적으로 확대되고 있음…(생략(省略))
컨설팅이란 무엇인가 기말대체 리포트
다.
Methods_
가설 : “사내 컨설팅이 좀 더 효율적일 것이다.
가장 이상적인 컨설팅 성과 측정(測定) 은 의뢰기업의 이익 기여도, 생산성향상정도 등 거시적 지표로 측定義(정의) 신뢰성과 객관성을 확보하기 어렵고 측정(測定) 자체가 쉽지 않다.
국내 대부분의 금융기관에서 거래 고객을 대상으로 경영컨설팅 서비스를 수익사업으로 운영하기 보다는 고객에 대한 부가서비스 또는 사후관리 차원에서 지원하고 있기 때문에 표본의 범위가 적다.
연구
기업 내부 컨설팅
국내 금융기관 - 컨설팅 능력을 갖춘 내부직원과 컨설팅 펌 또는 회계법인에서 컨설팅 경력자를 채용하여 직접컨설팅을 수행하고 있따 외부 컨설팅기관과 제휴 없이 자체 조직과 인력을 활용하는 경우가 대부분이며 이에 따라 연간 컨설팅 건수는 소규모이며 수행해결해야할문제 범위도 경영진단 또는 재무관리 등에 한정되고 있는 형편이다.”
연구 방법: 주로 논문을 이용하여 해석적 연구 방법(문헌연구법)을 통해 가설을 검정할 것이다.
레포트/경영경제
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설명
기업 내부 컨설팅과 전문 컨설팅회사의 역량 비교
과목명: 컨설팅이란 무엇인가
강사: 정수환
Introduction_
전문 컨설턴트와 컨설팅의 necessity need이 증가하고 있따 이에 따라 기업 자체에서 컨설턴트를 육성 혹은 채용했을 경우와 전문 컨설팅 회사에 위탁했을 경우의 instance(사례)를 비교하여 더 효율적인 컨설팅 방법을 가릴 것이다.
경영컨설턴트의 定義(정의)
경영컨설턴트를 사전적으로는 기업의 의뢰에 의하여 경영reality(실태) 를 조사하고 문제를 진단하여 구체적인 改善방법을 권고하는 일을 전문으로 하는 사람이라고 說明(설명) 하고 있따 우리나라의 경우 경영 컨설팅을 직간접적으로 수행하는 자로는 경영지도사, 기술지도사, 공인회계사, 변호사, 변리사, 교수, 해당분야 전문 컨설턴트 등이 있따
한계
경영 컨설팅 성과는 재무적인 결과로 나타나기도 하지만, 비재무적 결과로도 나타나며, 단기적으로 또는 장기적으로 성과가 나타나는 경우가 있기 때문에 그 성과를 定義(정의)하는 것은 매우 어렵다.
