핵심역량 구축을 통한 기업 역량 강화 대안
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작성일 22-10-20 03:38본문
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핵심역량 구축을 통한 기업 역량 강화 대안
경영전술으로서의핵심역량
1. key point(핵심) 역량의 의미와 특징
2. 과거 경쟁우위전략(戰略) 과의 차이점
3. key point(핵심) 역량 구축의 기법
4. 구조조정기의 key point(핵심) 역량
1. key point(핵심) 역량의 의미와 특징
1) key point(핵심) 역량의 의미
key point(핵심) 역량이라는 개념(槪念)은 런던 비즈니스스쿨의 게리 하멜(Gary Hamel) 교수와 미시간 대학 비즈니스스쿨의 C.K 프라할라드(Praqhalad) 교수에 의하여 제창되었다. 즉 다른 기업은 불가능한 이익을 고객에게 제공할 수 있는 기업 내부에 숨겨진 독자의 기능과 기술의 집합체이다. key point(핵심) 역량(core competence)이란 문자 그대로 기업의 key point(핵심) 을 이루는 능력이며 조직구성원들이 보유하고 있는 기술과 지식의 조합이다.
설명
레포트/경영경제
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다.
key point(핵심) 역량 경영이란 한 기업을 기본적으로 유지시켜 주고 있는 key point(핵심) 역량을 발견하여 이것을 전사적 차원에서 이용할 뿐만 아니라 더 나아가 이 역량을 더욱 발전시키거나 혹은 기존의 key point(핵심) 역량에 새로운 기술, 제품, 서비스 등을 연계시켜 새로운…(省略)
순서
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핵심역량 구축을 통한 기업 역량 강화 방안에 대해서 조사하였습니다. 이는 기업활동의 전과정 중의 하나 또는 여러 측면에서 세계 최고의 자리를 확보하게 하는 능력이다.