국제경영의 계획관리(경영계획)
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작성일 22-12-20 21:18본문
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국제경영계획이란 한마디로 기업의 장래의 국제경영활동에 대한 기본방향과 지침을 설정하는 기능이라 할 수 있다아
`그림` 경영계획의 범주
경영계획은 위의 그림에서 보듯이 (1) 기업단위(corporate level), (2) 사업단위(business level), (3) 업무단위로 나누어 볼 수 있는데
1/ 기업단위계획은 기업이 어떠한 사
국제경영의 계획관리(경영계획)
목차
국제경영의 계획관리
I. 사업단위 정보베이스
II. 주요 가정과 사업단위의 goal(목표)
III. 예산 및 선도평가
IV. 업무계획
V. 실행계획
VI. 필요자원 추정
서지사항
국제경영의 계획관리
국제기업들은 급변하고 있는 국제경영 environment 하에서 자신들의 경영goal(목표) 를 달성하기 위해서는 기업자원의 효율적인 사용, 시장개발 기회의 극대화와 그리고 제위험의 최소화를 이를 수 있는 장기적 경영계획을 수립하여 그에 따라 국제경영을 관리해나가야만 한다. 국제경영계획이란 한마디로 기업의 장래의 국제경영활동에 대한 기본방향과 지침을 설정하는 …(省略)
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다.레포트/경영경제
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국제경영의 계획관리
I. 사업단위 정보베이스
II. 주요 가정과 사업단위의 goal(목표)
III. 예산 및 선도평가
IV. 업무계획
V. 실행계획
VI. 필요자원 추정
서지사항
국제경영의 계획관리
국제기업들은 급변하고 있는 국제경영 environment 하에서 자신들의 경영goal(목표) 를 달성하기 위해서는 기업자원의 효율적인 사용, 시장개발 기회의 극대화와 그리고 제위험의 최소화를 이를 수 있는 장기적 경영계획을 수립하여 그에 따라 국제경영을 관리해나가야만 한다.