경영계획수립의 단계 및 원칙 경영계획수립의 단계 및 원칙 목차 경영계획..
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작성일 20-05-09 11:30본문
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경영계획수립의 단계 및 원칙
목차
경영계획수립의 단계 및 원칙
I. 경영회계수립의 단계
1. 기업環境變化(변화)에 대한 예측
2. 현재 및 未來(미래)의 기업내부 상태에 대한 分析(분석)
3. 目標(목표)의 설정
4. 장기目標(목표)의 설정에 따른 부분계획 책정
5. 대체안의 分析(분석)과 최적해 선정
6. 예산편성
7. 계획의 실행과 결과의 평가
II. 경영계획수립의 원칙
참고한 문헌
경영계획수립의 단계 및 원칙
I. 경영계획수립의 단계
1. 기업環境變化(변화)에 대한 예측
계획수립의 첫 번째 단계인 環境變化(변화)의 예측이란 장차 기업에 influence을 미치는 경제적 ․ 사회적 ․ 文化(문화)적 ․ 법률적 ․ 정치적 環境의 동향에 대하여 예측하는 단계로서 기업은 장기경영계획을 수립함에 있어서 이들 동향에 대하여 철저한 예측과 分析(분석)을 하여야 한다.
2. 현재 및 未來(미래)의 기업내부 상태에 대한 分析(분석)
기업環境 變化(변화)
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경영계획수립의 단계 및 원칙
I. 경영회계수립의 단계
1. 기업環境變化(변화)에 대한 예측
2. 현재 및 未來(미래)의 기업내부 상태에 대한 分析(분석)
3. 目標(목표)의 설정
4. 장기目標(목표)의 설정에 따른 부분계획 책정
5. 대체안의 分析(분석)과 최적해 선정
6. 예산편성
7. 계획의 실행과 결과의 평가
II. 경영계획수립의 원칙
참고한 문헌
경영계획수립의 단계 및 원칙
I. 경영계획수립의 단계
1. 기업環境變化(변화)에 대한 예측
계획수립의 첫 번째 단계인 環境變化(변화)의 예측이란 장차 기업에 influence을 미치는 경제적 ․ 사회적 ̶…(skip)
설명
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순서
경영계획수립의 단계 및 원칙 목차 경영계획수립의 단계 및 원칙 I. 경영회계수립의 단계 1. 기업environment(환경) 變化에 대한 예측 2. 현재 및 미래..
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