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인사고과 신기법으로써 행위기준고과법(BARS)에 대한 연구

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작성일 22-10-12 23:34

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2. 구분
1) 행동기대평가법(행위기준고과법)
평가요소가 피고과자의 행동을 우수, mean(평균), 혹은 mean(평균)이하와 같이 규정하도록 하는 설명(說明)이 있는 방법이다.
주관적인 퍼스낼리티 특질에 기초를 두고 있는 전통적인 인사고과 시스템이 갖는 취약점을 극복하고 보완하기 우해 개발된 기법중의 하나로 바로 행위기준에 의한 인사고과법이다.
4) 구체적인 행동을 척도수준에 맞춤으로써 고과의 오류를 줄여, 주관적인 평가성향을 감소…(투비컨티뉴드 )



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레포트/경영경제


설명


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다.



Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
Ⅱ. BARS의 의의 및 특징
Ⅲ. BARS의 개발단계
Ⅳ. BARS의 기대결과
Ⅴ. 행위기준고과법의 장.단점
Ⅵ. 새로운 대안으로 행위observation고과법(BOS)



Ⅱ. BARS의 의의 및 특징

1. 의의
행위기준고과법은 평정척도법과 중요사건 기술법을 혼용하여 보다 정교하게 계량적으로 수정한 기법이다.
3) 직능별. 직급별 特性에 맞추어 설계되므로 바람직한 행위에 대한 정보를 개인에게 제시해 준다. 행위기준고과법은 평가할 직무에 직접적으로 적용되는 행동묘사문을 다양한 척도수준에 포함 시키는 표준평정척도이다.



,경영경제,레포트
인사고과 신기법으로써 행위기준고과법(BARS)에 대한 연구

행위기준고과법

인사고과 신기법으로써 행위기준고과법(BARS)에 대해 조사하였습니다.
2) 목표(目標)관리의 일환으로 사용되어 어떤 행동이 목표(目標)달성에 관련이 있는지를 알 수 있게 해준다.
2) 행동observation평정법
서술되어 있는 행동기준을 피고과자가 얼마나 자주 보여 주느냐, 즉 행위의 빈도를 측정(測定) 하는 방법이다.행위기준고과법 , 인사고과 신기법으로써 행위기준고과법(BARS)에 대한 연구경영경제레포트 ,



인사고과 신기법으로써 행위기준고과법(BARS)에 대해 조사하였습니다.

3. 특징
1) 다양하고 구체적인 직무에 적용이 가능하다.
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