IBM의 혁신과정,조직생명주기를 통해 分析(분석)한 IBM,웅진그룹의 조직생명주기,노키아(NOKIA)의 조직생명주기
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작성일 23-01-10 13:27
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즉 조직은 탄생하고, 성장하고, 사멸한다. 조직생명주기에 대한 연구는 기업이 각 단계마다 나타나는 경영상의 문제를 해결하거나 변화하는 상황과 전략(strategy)에 적합한 조직을 구축하는데 해결책을 제시하는 바 그 중요성이 크다고 할 수 있다
IBM 事例는 기업을 경영했던 근 100년 동안…(투비컨티뉴드 )
다. 조직생명주기의 각 단계 별로 조직구조, 리더십, 관리스타일 등을 예측할 수 있다 단계들은 연속적으로 발생되며 자연적인 성장과정을 따른다.
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IBM의 혁신과정,조직생명주기를 통해 分析(분석)한 IBM,웅진그룹의 조직생명주기,노키아(NOKIA)의 조직생명주기
레포트/경영경제
IBM의 혁신과정,조직생명주기를 통해 分析(분석)한 IBM,웅진그룹의 조직생명주기,노키아(NOKIA)의 조직생명주기
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조직생명주기를
통해 analysis한
IBM의 혁신과정
(IBM이 생명주기를 연장할 수 있었던 이유)
목 차
Ⅰ. 서론
1. 연구introduction
2. IBM(International Business Machines)에 대하여
(1) IBM introduction
(2) IBM이 직면한 환경적 요인
Ⅱ. 조직생명주기를 통해 analysis한 IBM
1. 조직생명주기(Organization Life Cycle) 理論(이론)의 introduction
(1) 도입
(2) 조직생명주기의 발달 단계
(3) 조직생명주기별 조직 property(특성)
2. IBM의 조직생명주기
(1) foundation 단계 (1914년∼1951년)
(2) 집단 공동체 단계 (1952년∼1984년)
(3) formula(공식)화 단계 (1985년∼1990년)
(4) 정교화 단계 (1991년∼1992년)
(5) 변신 및 조정 단계 (1993년∼)
Ⅲ. IBM의 미래
1. 현재 IBM의 주력 연구
2. IBM의 미래 예측
3. 앞으로의 IBM
Ⅳ. 조직생명주기理論(이론)의 적...
조직생명주기를
통해 analysis한
IBM의 혁신과정
(IBM이 생명주기를 연장할 수 있었던 이유)
목 차
Ⅰ. 서론
1. 연구introduction
2. IBM(International Business Machines)에 대하여
(1) IBM introduction
(2) IBM이 직면한 환경적 요인
Ⅱ. 조직생명주기를 통해 analysis한 IBM
1. 조직생명주기(Organization Life Cycle) 理論(이론)의 introduction
(1) 도입
(2) 조직생명주기의 발달 단계
(3) 조직생명주기별 조직 property(특성)
2. IBM의 조직생명주기
(1) foundation 단계 (1914년∼1951년)
(2) 집단 공동체 단계 (1952년∼1984년)
(3) formula(공식)화 단계 (1985년∼1990년)
(4) 정교화 단계 (1991년∼1992년)
(5) 변신 및 조정 단계 (1993년∼)
Ⅲ. IBM의 미래
1. 현재 IBM의 주력 연구
2. IBM의 미래 예측
3. 앞으로의 IBM
Ⅳ. 조직생명주기理論(이론)의 적용 : 다른 기업 事例 analysis
1. 웅진그룹 analysis
(1) 웅진그룹의 조직생명주기
(2) 웅진그룹의 실패 이유
2. 노키아(NOKIA) analysis
(1) 노키아(NOKIA)의 조직생명주기
(2) 노키아(NOKIA)의 실패 이유
Ⅴ. conclusion(결론)
1. IBM이 조직생명주기를 연장할 수 있었던 이유
2. 시사점
Ⅵ. 참조문헌
Ⅰ. 서론
1. 연구introduction(Introduction)
조직생명주기 개념(槪念)은 조직이 어떻게 성장하고 변화하는지를 알게 해주는 유용한 도구이다.
