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[중소기업의인수합병]인수,합병(M&A)의의의와성공책략,해외기업의인수

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작성일 21-03-27 23:43

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M&A는 크게 우호적 M&A와 적대적 M&A로 분류하고 있는데, 우호적 M&A는 매수기업이 피매수기업의 경영진과 협의하여 주식을 인수하는 것을 말한다.
→ 판매조직이 약한 지역에서의 영업판매망을 확충하기 위하여,
→ 시장진입 시간을 단축하기 위하여,
→ 규모의 경제실현을 통한 경쟁력을 강화하기 위하여,
→ 기업이 필요로 하는 인적자원을 확보하기 위하여,
→ 경쟁회사와의 신제품 경쟁력의 약화를 만회하기 위하여,
→ 경쟁회사 경영진의 경영능력을 분산하기…(생략(省略))

순서

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[중소기업의 인수합병] 인수, 합병(M&A)의 의의와 성공전술, 해외기업의 인수

목차

중소기업의 인수, 합병

Ⅰ. 인수, 합병의 의의

Ⅱ. 해외기업의 인수

1. 해외기업인수의 property(특성)
2. 해외기업인수 동향과 특징

Ⅲ. M&A를 성공으로 이끄는 전술

중소기업의 인수, 합병

1. 인수, 합병의 의의

중소기업의 성장전술의 하나로 M&A(merger & acquisition)를 들 수 있따 우리나라 기업들은 규모의 대소를 막론하고 IMF사태 이후 政府의 구조조정정책과 관련하여 생존차원에서 M&A 문제를 생각해 보았을 것이다.
M&A는 Merger와 Acquisition이 합쳐져서 만들어진 용어로서 인수 · 합병이라고 부르고 있따
합병은 흡수합병과 신설합병으로 구분할 수 있는데, 전자는 A라는 기업이 B라는 기업을 흡수하여 하나의 기업으로 합해지는 것을 말한다.
인수는 A라는 기업이 B라는 기업의 주식이나 자산의 전부 또는 일부를 취득함으로써 경영권을 획득하는 것을 의미한다.
일반적으로 기업은 자기 기업의 시장경쟁력이 약화되거나 보유하고 있는 경영자원의 한계성이 나타나 기업성장이 어려울 때 M&A라는 전술을 사용하게 된다
M&A가 성공적으로 이루어지면 기업규모의 확대에 따른 시너지效果(synergy effect)를 비롯하여 경영자원 및 기술력의 강화, 시장 확대, 기업의 위험분산의 效果를 기대할 수 있따
여기서 기업들이 M&A를 시도하는 이유를 보기로 한다.
그리고 후자는 2개 이상의 기업이 각자 해산하여 하나의 새로운 기업으로 탄생하는 것을 말한다. 그리고 적대적 M&A는 매수기업의 일방적인 의사, 즉 피매수기업이 동의하지 않더라도 증권시장이나 개인주주를 통하여 괌개적으로 주식을 매수하여 경영권을 획득하는 것을 말한다.

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