[경제경영] 유한킴벌리의 인적자원개발 / 기업의 교육훈련 우수 적용 사례(instance) 연구 유한킴벌
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작성일 20-12-22 12:39
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학습을 하기 위해서는 학습시간이 확보되어야 하는데 이를 위해 구성원들의 과로체계를 改善하는 것이 바로 그것이다. 인간존중과 사회공헌을 실천하는 문국현 사장의 리더십과 평생학습을 통하여 지식근로자로 거듭난 구성원들의 노력이 이 모든 값진 결과들을 빚어낸 것이라고 생각한다. 즉, 과로체계 改善, 학습시간 확보, 평생학습 실현, 지속적 혁신경영, 기업 경쟁력 확보로 이어지는 선순환 체계가 유한킴벌리 평생학습체계의 기본 원리이다. 유한킴벌리의 평생학습체계는 단순한 진리에서 시작된다 기업이 경쟁력을 갖추기 위해서는 구성원들이 지식근로자로 거듭나야 하고, 이를 위해서는 구성원들이 학습을 해야한다. 이를 위해 유한킴벌리는 생산직 근로자들에게는 4조 교대제를 채택하고, 사무관리직 사원들에게는 현장·자율근무를 실시하고 있다 이러한 efficacy적인 근무 시스템은 유한킴벌리가 평생학습을 구현하는 데 큰 힘이 되고 있다 . 유한킴벌리 생산직의 평생학습체계 유한킴벌리 생산직의 경우 4조 2교대 근무제를 채택하고 있는데, 이...
다.
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[경제경영] 유한킴벌리의 인적자원개발 / 기업의 교육훈련 우수 적용 사례(instance) 연구 유한킴벌
기업의 교육훈련 우수 적용 사례(instance) 연구 - 유한킴벌리 1. 들어가며 유한킴...
기업의 교육훈련 우수 적용 사례 연구 - 유한킴벌리 1. 들어가며 유한킴...
경제경영 유한킴벌리의 인적자원개발 / 기업의 교육훈련 우수 적용 사례 연구 유한킴벌
기업의 교육훈련 우수 적용 instance(사례) 연구 - 유한킴벌리 . 들어가며 유한킴벌리는 1970년에 설립된 국내 최초의 생활건강 위생용품업체로서 화장지, 생리대, 기저귀 등 전 제품 모두 시advantage유율 1위를 점하고 있으며 環境(환경), 안전, 품질, 생산성 등 각종 지표에서도 세계 최고 수준을 달성하고 있다 또한 環境(환경)경영, 윤리경영, 투명경영을 실천하여 ‘아시아에서 가장 좋은 직장’, ‘한국에서 가장 존경받는 기업’ 등으로 선정되어 그 가치를 널리 인정받고 있다 아울러 예비조 경영과 평생학습체계로 대변되는 유한킴벌리 지식경영 instance(사례)가 일자리 창출과 국가 경쟁력 향상을 위한 사회적 모델로 선정되어, 2004년부터 ‘뉴패러다임’이라는 이름으로 전국적으로 확산되고 있다 현재까지 2년여 동안 130여개의 기업, 공공기관 등이 뉴패러다임에 참여했으며, 최근 포스코의 외주 협력업체 1만7,000여 직원들도 뉴패러다임 대열에 동참하기로 하였다.
