[hot] [보고서] 맥그리거(McGregor)의 X 이론(理論)과 Y이론(理論)fp
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작성일 19-06-02 02:23
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그리고 경영자가 X理論(이론)적 관점을 가지고 있느냐 Y理論(이론)적 관점을 가지고 있는냐에 따라 현장에서 종업원을 대하는 방식이 달라진다고 했다. 특히 Y理論(이론)은 개인과 조직목표와의 통합理論(이론)이며 그 실천에 있어 이 통합과 자기관리(self-control) 대한 관리가 중요시되며 이를 기치로 목표에 의한 관리의 발전이 촉구되었다. 이러한 고정적이고 획일적인 관리방식에 대한 비판으로부터 제3의 관리理論(이론)으로 Z理論(이론)이 제시되었는데, 이는 관리방식이 구체적인 조직의 형편에 適應해야 한다는 것을 주장하는 理論(이론)이다. 이는 Maslow의 욕구단계설에 바탕을 둔 가설로 McGregor는 그의 저서 「기업의 인간적 측면」에서 인간의 저수준 욕구에 착안한 인간관과 그 관리전략(strategy)의 가설을 X理論(이론)으로, 인간의 고수준 욕구에 착안한 인간관과 그 관리전략(strategy)의 가설은 Y理論(이론)으로 설명하였다.
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Ⅰ. 서 론
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맥그리거(McGregor)의 X理論(이론)과 Y理論(이론)
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맥그리거(McGregor)의 X이론(理論)과 Y이론(理論) Ⅰ. 서 론 McGrego...
McGregor는 ‘인간은 어떤 존재인가 ’ 또 ‘그 인간을 관리하기 위한 가장 결과 적인 방법에 대한 가정은 무엇인가 ’ 라는 의문으로부터 두 가지 가설을 세웠다. 이상에서 보는 바와 같이 맥그리거는 경영자가 갖고 있는 인간에 대한 이해의 관점...
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맥그리거(McGregor)의 X이론과 Y이론 Ⅰ. 서 론 McGrego...
다. X형 관리자와 Y형 관리자가 갖는 인간에 대한 이해는 그 전제를 달리하고 있다. X ·Y 理論(이론)이 인간의 욕구단계에 따른 전략(strategy)적 관리방식을 제시했다는 점에 의의가 있지만, environment(환경) change(변화)에 따른 관리방식의 적절성이 달라질 수 있다는 점을 간과하고, 인간의 복합적인 욕구의 발현 과정을 지나치게 단순화 했다는 지적을 받고 있다. 맥그리거의 理論(이론)과 비판은 경영자의 지도스타일의 변동에 하나의 시사를 주었다. 그는 호손test(실험) 과 매슬로우의 effect을 받아 작업장에서의 사회적 욕구 및 자아실현 욕구에 대해 더 많은 관심을 가져야 한다고 지적했다. 미국의 심리학자는 관리 및 조직에 있어서 인간의 본성에 관한 가설을 X理論(이론)과 Y理論(이론)이라는 두 가지 패턴으로 설명했다.
