찰스슈왑의 전술
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작성일 22-11-06 14:41본문
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또 온 라인과 오프라인을 완전히 하나의 사업부로 융합하여 통합적으로 운영할 경우는 서로의 advantage을 극대화하여 시너지 효율를 노릴 수 있따
(여기서 우리가 말하는 멀티채널책략이란, 오프라인에 기반을 두고 있는 기업이 오프라인과 온 라인의 모순을 극복하고 advantage을 취합, 온 라인 기업으로 변신하여 시너지효율를 올리고 수익을 극대화하기 위한 비즈니스 모델을 말합니다.
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찰스슈왑
1. About Charles Schwab & Co.
- 기업 개요
- 기업 내부environment(환경) 과 기업 내역
2. The Strategic of Charles Schwab & Co.
- 멀티 채널 책략의 定義(정의)
- 찰스 슈왑의 멀티 채널 책략
3. 멀티 채널 책략의 타 업계 case 비교, analysis
- 베텔스만 코리아
- Funky007.com
4. Charles Schwab & Co의 멀티 채널 책략 방향 展望(전망)
- 멀티채널의 다각화 책략; 모바일 커머스
- 모바일 커머스의 장/단점
- 모바일 커머스의 멀티 채널 책략 展望(전망)
2. The Strategic of Charles Schwab & Co.
1. 멀티 채널 책략의 定義(정의)
기존의 오프라인 업체는 온 라인을 통해 서비스나 가격 등의 다양한 기능을 보완하고 있따 온 라인이 오프라인을 지원하는 역할로 활용하는 경우, 온 라인은 제품정보 제공 및 잠재고객 확보, 고객 정보analysis과 AS의 역할 수행하고 온 라인을 오프라인과 병행하여 差別(차별) 적인 기능을 수행하는 새로운 사업부로 활용할 경우는 差別(차별) 화 기준에 따라 다양한 책략의 구사가 가능하다. 미국 최대의 온 라인 증권회사인 찰스 슈왑(Charles Schwab)에서 1996년 처음 모델화되었습니다.)
2. 찰스 슈왑의 멀티 채널 책략
(1) 스타트
1971년 위탁 증권사로 출발한 찰스 슈왑은 샌프란시스코의 본점과 미국 내 65개 자회사와 전세계 290 개의 지점으로 구성된 온…(drop)
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