경영 아웃소싱
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작성일 22-11-11 06:38본문
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주력해야 할 사업을 도외시한 채 비관련 분야의 지나친 다각화에만 신경을 쓴 탓에 어느 한 분야에서도 세계 최고의 기술이나 제품을 만들어내지 못한 것이 현실이다. 이제 아웃소싱이 전세계적으로 막을 수 없는 시대적 흐름임을 감안할 때, 우리나라의 아웃소싱에 대한 관심은 뒤늦은 감이 있기도하다. 바람막이에 신경을 쓰기보다 오히려 보다 근본적으로 내부의 등불을 전등으로 바꾸려는 노력을 했어야 했던 것이다.
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1. 아웃소싱의 concept(개념)과 특징
2. 우리나라의 아웃소싱 필요성(必要性)
3. 우리나라의 아웃소싱의 事例(사례)
4.아웃소싱의 문제가되는점 과 교훈
2. 우리나라의 아웃소싱 필요성(必要性)
1) 글로벌 경쟁시대
▶글로벌 경쟁시대 - 사자와 생쥐의 싸움
선진국들은 아웃소싱이 주요 산업을 이룰 만큼 양적·질적 성장을 하였다. 리엔지니어링·벤치마킹·다운사이징·학습조직 등 많은 신종 혁신기법을 바람막이로 써보았지만 그다지 효능를 보지 못했다. 우리나라 기업들은 그 동안 질적 성장보다는 몸집 키우기에 치중했다. 겉으로 보기에는 혁신을 추진하면…(drop)
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다. 우리기업들은 1990년대 후반에 접어들어서야 바람 앞의 한 점 등불처럼 위기에 놓이게 되었다는 것을 깨닫기 처음 하였다.
이처럼 우리 기업이 문어발식 경영에 여념이 없는 동안 세계는 이미 새로운 경쟁논리로 무장을 했던 것이다.