엘지lg 텔레콤성과평가조사
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작성일 22-09-24 08:56
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레포트/경영경제
엘지lg 텔레콤성과평가조사
1. LG텔레콤 개요, , 2. LG텔레콤 연역, , 3.성과평가의 개념(槪念) 정의(定義) 및 필요성(必要性)., , 4. LG 텔레콤의 성과평가, , 다운로드 : 140K
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1. LG텔레콤 개요
2. LG텔레콤 연역
3.성과평가의 concept(개념) 정이 및 피료썽.
4. LG 텔레콤의 성과평가
우수한 경영자를 효율적으로 선발, 육성하기 위해 반드시 필요한 것이 경영자의 성과에 대한 정밀한 평가와 그에 따른 합리적인 보상이라 할 수 있다 많은 사람들이 얼마 전 발생한 몇몇 서구 기업들의 회계부정 스캔들을 서구식 경영자 평가ㆍ보상제도의 취약점과 연관지으며 서구식 경영자 평가ㆍ보상제도는 전환점, 심지어 한계점에 도달했다고 말하지만 경영자 평가ㆍ보상제도의 세계적인 추세는 여전히 서구식으로 발전해 가고 있다 성과와 보상의 연동은 서구식 평가ㆍ보상제도의 근본적 concept(개념)이다. 현재 많은 한국 기업이 규모를 확장하고 세계화를 이루기 위해 외국 자본 시장에 진출하고 있다 또한 외국에서 공부한 인재들이 기업경영을 맡고, 서구 자본의 비중이 증가함에 따라 서구식 기업운영 방식이 …(To be continued )
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다. 이런 현상은 경영자들로 하여금 단기실적에 집중함으로써 엄청난 보상을 받을 수도 있는 환경을 조장했는데 그 결과 부정과 불균형, 과도한 보상 등의 결과가 초래됐다. 그 결과 미국의 경영자 보상제도는 성과에 따른 인센티브가 급격히 증가하는 추세를 보여왔다. 경영자 평가ㆍ보상제도에 影響(영향)을 미치는 많은 요소들, 즉 인터넷(Internet)과 이와 관련된 주식시장의 팽창, 스톡옵션의 이용, 성장에 대한 강조, 감사기준의 완화 및 인재전쟁(Talent War) 등은 90년대를 거치면서 하나로 수렴됐다. 또한 주주들은 경영자에 대한 보상내용이 완전히 공개돼야 한다고 주장했고 그 결과 많은 국가에서 공개가 의무화됐다. 실제로 서구시장은 잇단 기업 회계 부정에도 불구하고 단점에 대한 보완책을 강구하면서 성과주의 평가ㆍ보상제도를 더욱 강화했다. 하지만 그렇다고 해서 서구식 경영자 평가ㆍ보상제도가 무조건 불신돼야만 하는 것은 아닌것이다 . 평가방식의 취약점과 과도한 보상문제는 改善(개선) 돼야 하지만 성과에 따른 보상이라는 근본 concept(개념)은 더욱 강조돼야 한다. 지난 수십년간 서구 기업의 주주들은 경영자들이 기업의 주인과 같은 입장에서 일할 것을 요구하며 경영자에 대한 보상이 기업의 성과와 연동돼야 한다고 주장해 왔다.
